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IBM Watson“探月”

作 者:銀昕 來 源:市場營銷報發(fā)表日期:2015-02-02

  剛剛過去的2014年12月,IBM宣布將向公眾開放沃森分析平臺。沃森分析平臺與IBM的超級計算機“沃森”(Watson)屬于同一個項目,它能夠自動執(zhí)行數(shù)據(jù)準備、預測分析和視覺化敘事(visual storytelling)等任務,可以為企業(yè)提供可視化的預測分析工具。2014年年初,IBM正式成立沃森(Watson)集團,同時還公布了三項基于沃森認知智能的新服務:改變傳統(tǒng)研究方式的 IBM Watson Discovery Advisor、能夠從大數(shù)據(jù)中獲得洞察的 IBM Watson Analytics、幫助企業(yè)應對大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)的 IBM Watson Explorer。就在幾個月前的2014年夏天,IBM宣布將投資超過10億美元,以實現(xiàn)“沃森”項目的商業(yè)化。開放沃森分析平臺可以視為其商業(yè)化的最新進展。在這家已有百年歷史的企業(yè),成立事業(yè)集團一共只有四次:第一次是在上世紀60年代,大型主機360剛剛發(fā)布的時候;第二次是上世紀80年代,IBM向PC轉(zhuǎn)型;第三次是收購普華永道,成立全球咨詢服務部;第四次就是Watson。“歷史上IBM的四個大舉措都是行業(yè)中發(fā)生大轉(zhuǎn)型的時候,不論是當年的大型主機,還是后來的PC,以及隨后的行業(yè)解決方案。”IBM 沃森集團業(yè)務實施部副總裁Ed Harbour說,“成立沃森集團,圍繞的就是‘認知計算’這個時代,這會為企業(yè)及運行帶來根本性的轉(zhuǎn)變。”

  從深藍到沃森  2006年誕生的沃森以IBM創(chuàng)始人托馬斯·J·沃森的名字命名。沃森超級計算機在2011年一鳴驚人,當年3月它在美國電視知識搶答競賽節(jié)目“危險邊緣”(Jeopardy?。┲袘?zhàn)勝了兩位人類冠軍選手。在“危險邊緣”節(jié)目中,所有選手必須等到主持人將每個線索念完,第一個按下?lián)尨鹌靼粹o的人可以獲得回答問題的機會。沃森的基本工作原則是解析線索中的關(guān)鍵字同時尋找相關(guān)術(shù)語作為回應,沃森會將這些線索解析為不同的關(guān)鍵字和句子片段,這樣做的目的是為了查找統(tǒng)計相關(guān)詞組。沃森最革新的并不是在于全新的操作算法,而是能夠快速同時運行上千的證明語言分析算法來尋找正確的答案。在三集節(jié)目中,沃森在前兩輪中與對手打平,而在最后一集里,沃森打敗了最高獎金得主布拉德·魯特爾和連勝紀錄保持者肯·詹寧斯。人機大戰(zhàn)中IBM的電腦獲勝已經(jīng)不是第一次。早在1997年,沃森電腦的前輩、IBM公司的深藍電腦在一場著名的人機大賽中擊敗了當時的國際象棋大師加里·卡斯帕羅夫(Garry Kasparov)。“深藍”在下每一步棋之前,它都會計算出六個回合之后的局勢,憑借預設的快速評估程序,它能在一秒鐘內(nèi)計算3.3億個不同棋局的走勢,從中選出一個得分最高的方案。而身為世界冠軍的卡斯帕羅夫,在走每一步棋之前最多只能評估幾十種方案。深藍面對的是一個棋局,在國際象棋的棋盤上,每一步下法之后的情況說到底是可以窮舉的。以現(xiàn)在的技術(shù)水平來看,只要擁有足夠的計算能力,要想獲勝并不算難。“如果從計算角度來看歷史,第一階段是制表階段,從1959年開始進入了編程階段,也就是‘深藍’所處的階段;現(xiàn)在沃森所處的時間是第三個階段:認知計算。”Ed Harbour說。沃森是能夠使用自然語言來回答問題的人工智能系統(tǒng),關(guān)鍵在于沃森是一種認知技術(shù),處理信息的方式與人類(而非計算機)更加相似,它可以理解自然語言,基于證據(jù)產(chǎn)生各種假設,并且持續(xù)不斷地學習。“IBM深藍計算機曾經(jīng)戰(zhàn)勝過國際象棋的世界冠軍,但是從IT技術(shù)來講,沃森系統(tǒng)的成就對人類的影響是遠遠地超越了深藍計算機當時的成就。”IBM中國研究院院長沈曉衛(wèi)說。

  不僅會“計算”,還要能“思考”  “在認知計算階段,并不是通過計算機編程,而是讓計算機能夠了解自然語言、能夠提供對人類的支持和幫助,具有自然語言的處理能力,來為我們提供建議和支持。”Harbour介紹說,沃森通過解讀非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù),并且模擬人腦的感知來運作。人工智能所追求的最終目標不在于充當“工具”,而是要最終成為能夠理解人,擁有與人類類似的情感和思維方式,并且能夠幫助人的“顧問”。對于計算機而言,在能夠處理非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù),可以解讀人類自然語言之后,更難的是“讀懂”隱藏在這些數(shù)據(jù)和語言之后的人。只有讀懂人,才能使沃森真正成為服務于各行各業(yè)的“助推器”,充當一個“顧問”的角色,而不是一個簡簡單單的“工具”。“認知計算會從基礎(chǔ)上支持人工智能的發(fā)展。”IBM杰出工程師、系統(tǒng)與科技事業(yè)部大中華區(qū)首席技術(shù)官李永輝說,“認知計算的特點在于從傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的處理到未來的大數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化流動數(shù)據(jù)的處理,從原來簡單的數(shù)據(jù)查詢到未來發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)、挖掘數(shù)據(jù)為重點。”感知人類的情緒,甚至像人類一樣擁有情感,是所有人工智能機器“擬人”的終極難題。在IBM的“大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)”支持下,在一段段支離破碎的自然語言背后,一個個具體的,有愛惡,有性格有偏好的人格形象,被漸漸地“扒”了出來。李永輝說,贏了第二次人機大戰(zhàn)以后,IBM就希望把Watson商品化,透過它的技術(shù)融入到IBM的產(chǎn)品,也結(jié)合不同的行業(yè)專家一起做。首先IBM選擇的是醫(yī)療行業(yè),主要希望來解決人類目前解決不了的癌癥治療難題,或者說是為治癌癥提供一種建議。

  不只是“工具”,還得是“顧問”  “認知計算作為一個概念早已存在,但最近正在不斷取得突破,并將有可能深刻改變?nèi)祟惿睢?rdquo;在沈曉衛(wèi)看來,在認知計算時代,計算機的運算處理能力將與人類的認知能力完美結(jié)合,完成人類或機器無法單獨完成的任務。沈曉衛(wèi)認為,認知計算的能力主要體現(xiàn)在四個層次:第一個層次是輔助能力。在認知計算系統(tǒng)的幫助下,人類的工作可以更加高,百科全書式的信息輔助和支撐,可以讓人類利用廣泛而深入的信息,成為各個領(lǐng)域的“資深專家”;第二個層次是理解能力。認知計算系統(tǒng)可以更好地理解我們的需求,并為我們提供相應的服務;第三個層次是決策能力;第四個層次是發(fā)現(xiàn)和洞察的能力,可以幫助人類發(fā)現(xiàn)當今計算技術(shù)無法發(fā)現(xiàn)的新洞察、新機遇及新價值。“認知計算系統(tǒng)的真正價值在于,可以從大量數(shù)據(jù)和信息中歸納出人們所需要的內(nèi)容和知識,讓計算系統(tǒng)具備類似人腦的認知能力,從而幫助人類更快地發(fā)現(xiàn)新問題、新機遇以及新價值。”沈曉衛(wèi)說。沃森正是這樣一種認知技術(shù),“沃森大廚”是 IBM 在食品領(lǐng)域探索和驗證其研究成果的一次嘗試,這項認知技術(shù)在人類社會的應用前景實際上要廣泛得多。IBM 副總裁、大中華區(qū)全球企業(yè)咨詢服務部合伙人詹森?凱利 (Jason Kelly) 認為:沃森在改變醫(yī)學教育和支付方式,加速科學研究發(fā)現(xiàn),未來在零售、快消、旅游等行業(yè)都可以發(fā)揮價值。比如在醫(yī)學領(lǐng)域,實際上沃森已經(jīng)在美國一些地區(qū)獲得了行醫(yī)執(zhí)照,可以通過口語對話方式,與臨床醫(yī)生診斷病情,甚至商議治療方案。在醫(yī)療項目中,“沃森”超級計算機的應用在于,能夠幫助醫(yī)生更好地診斷病人的疾病并能正確地回答醫(yī)生的疑難雜問。“沃森”超級計算機被培訓以掌握世界頂級醫(yī)學出版物上的醫(yī)學信息和資料;然后憑借這些信息和資料去匹配病人的癥狀、用藥史和診斷結(jié)果;最后形成一套完整的診斷和治療方案。由于“沃森”超級計算機能夠掌握現(xiàn)代醫(yī)學的海量信息,所以這一技術(shù)進展的意義也非常重大。“醫(yī)生這個職業(yè)一生需要學習很多,但是很多醫(yī)生走上工作崗位之后就沒有時間讀書讀資料了,他的知識也可能會很快老化,尤其是那些研究、發(fā)展特別快疾病。”鑒于強大的對自然語言的處理能力,沃森可以“幫”醫(yī)生讀這些書,而且讀得更快更多,并且永遠不會忘記。據(jù)IBM估計,如果想要與相關(guān)的醫(yī)學信息和資料保持同步,一位人類醫(yī)生每周需要花費160個小時閱讀這些信息和資料。“這種顧問是基于實證的,基于以往經(jīng)驗的:一旦醫(yī)生提出一個療法,沃森可以幫助醫(yī)生查根據(jù)是什么,包括查詢基因組和相關(guān)的病例,幫助醫(yī)生證明這個療法是正確的。”Harbour介紹說,“沃森目前已經(jīng)吸收消化2400多萬個醫(yī)療上的文獻,而且永遠不會忘掉。”雖然沃森已經(jīng)可以充當“顧問”的角色幫助醫(yī)生。“然而,如果未來的某一天‘沃森’醫(yī)生能夠成為全世界最出色的診斷醫(yī)生,也并不是一件不可能的事情。”麻省理工學院斯隆管理學院教授埃里克·布萊恩約弗森甚至預測。理解沃森的關(guān)鍵,是這項技術(shù)實現(xiàn)了機器從“計算”到“思考”,再到“創(chuàng)造”的飛躍。

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