松下、索尼、夏普、東芝： 轉型試驗喜憂參半
作 者：姚瑤 來 源：21世紀經濟報道發(fā)表日期：2017-04-25
目前看來，日本電子巨頭們在轉型路上并非一帆風順，目前的效果也是幾家歡喜幾家愁。
松下：轉向B2B傳統電子業(yè)務仍拖后腿
2013年，松下社長津賀一宏在上任一年后發(fā)布全新戰(zhàn)略，決定從B2C向更具潛力的B2B市場轉型，包括車載電池、冷鏈航空等事業(yè)。自2013年底開始，松下逐步、徹底地剝離了等離子電視業(yè)務。計劃于2018年通過B2B業(yè)務創(chuàng)造2.5萬億日元的銷售收入，其中3000億日元有望來自食品配送解決方案業(yè)務，汽車電池業(yè)務2018年度的銷售額目標達4000億日元。
松下近年來在電池領域持續(xù)發(fā)力。根據EV Sales公布的數據顯示，2015年松下消費型電動汽車鋰電池市占率達到了40%，是全球最大的電動汽車電池生產商。松下還在2016年宣布將在大連投資500億日元（約合人民幣27億元）建立電池工廠。近幾年來，松下與特斯拉合作緊密，2014年，松下投資16億美元，與特斯拉合建超級電池工廠；2016年，松下與特斯拉深化合作，共同發(fā)力太陽能電池。
“在這些到B2B市場尋求轉機的巨頭中，可以看到一些成功案例。比如松下，通過收購美國商用冷柜系統制造商Hussmann，進入了B2B市場。同時，松下還在拓展機上娛樂系統業(yè)務。不過，這些新的業(yè)務部門占整體收入的比例還較小，而消費電子業(yè)務仍占比較大，仍在拖后腿。”彭博行業(yè)研究亞太區(qū)科技、電信及互聯網行業(yè)分析師賴雅婷說。
盡管通過向B2B市場轉型，松下在2014財年成功扭虧。但近兩年來業(yè)績增長稍顯乏力，截至2016財年，松下已經連續(xù)2個財年下調業(yè)績預期。
據《日本經濟新聞》3月27日報道，松下將對6項虧損業(yè)務做進一步整合。除了討論2017財年（截至2018年3月）出售液晶面板生產線和半導體業(yè)務公司的股票之外，還將于2017年春季拆分數碼相機等3項事業(yè)部門以減少人員。
索尼：游戲成為第一大收入源
索尼選擇在消費電子領域內進行轉型。2012年CEO平井一夫上任后啟動了重組，在2012-2014年期間，索尼相繼出售位于美國、日本東京等地的大樓，剝離了旗下筆記本電腦業(yè)務以及“VAIO”品牌，同時在全球范圍內大幅裁員，轉而專注于圖像傳感芯片、電子游戲和電影，索尼在2015財年成功扭虧。
21世紀經濟報道記者查閱索尼2月公布的2016財年第三季度財報發(fā)現，游戲業(yè)務成為該公司第一大收入來源，其營業(yè)利潤同比增長了24%，另外索尼還在探索VR游戲業(yè)務。
和其他巨頭不同的是，索尼仍然保留著電視業(yè)務。據市場研究公司WitsView發(fā)布的2016年全球電視品牌份額數據顯示，目前全球前五大電視品牌分別是三星、LG、海信、TCL和索尼，這五大電視品牌的出貨量合計達到1.05億臺。
不過，跟往年相比，索尼電視出貨量持續(xù)下跌，2015年大跌19.3％，2016年跌幅收窄至3.7％，只有1170萬臺。但同時，從2016年開始，索尼電視逐漸將重心轉向高端市場。7年前，索尼推出了世界第一臺OLED電視；時隔十年，最近在OLED技術的風口上，索尼推出了新款OLED電視。
夏普被收購 東芝陷巨虧
而在經歷了連年巨虧后，夏普進入了富士康旗下，開啟了轉型之路。據該公司2月發(fā)布的最新業(yè)績報告顯示，2016財年第三季度（2016年10-12月）的凈利潤為42億日元，為2014年7-9月以來首次盈利。
“現在對夏普的業(yè)績進行樂觀評價為時過早，富士康在收購夏普之后，進行了全方位的改造，并且利用全產業(yè)鏈的優(yōu)勢對夏普全面傾斜資源，目前來看，對終端品類的市場份額有一定成效，后續(xù)還需要觀察可持續(xù)性。”奧維云網副總裁、黑電事業(yè)部總經理董敏說。
另外，東芝也正在成為潛在并購對象。2006年東芝以54億美元的價格，收購了當時瀕臨破產的美國西屋電氣，押注核電業(yè)務。2011年福島核事故后，全球核電站的安全標準趨嚴，使得東芝建設費用呈膨脹趨勢。該公司又在2015年爆發(fā)財務造假丑聞，不得不出售白電等資產來進行重組。
4月12日，東芝公布2016財年（截止2017年3月31日）的前三季度財報，凈虧損額高達5325.1億日元（約合49億美元），為史上最大虧損，源于美國核電子公司西屋電氣（WH）破產。公司更預計2016財年虧損將達1萬億日元。財報公開稱“公司能否繼續(xù)經營下去存在很大的不確定性”。目前，該公司正在尋求出售最賺錢的半導體業(yè)務以求生存。
“重組是否引入外國力量其實并不是關鍵，重要的是引入產業(yè)鏈的相關企業(yè)來進行優(yōu)勢互補，或者引入更充裕的資金流，或者引入更先進模式的企業(yè)。”董敏補充道。
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