四川國企改革 長虹集團或?qū)⒃圏c“員工持股”
來 源：hr沙龍發(fā)表日期：2014-08-15
四川國企改革將啃“硬骨頭”。8月13日，四川長虹以公告的方式，首度披露了本土公司——長虹集團擬定的國企改革方案，涉及改組為四川長虹電子集團控股有限公司、制定中長期激勵管理辦法、大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟等六大主要內(nèi)容。就此，長虹集團相關(guān)人士告訴華西都市報記者：“目前方案還在審議中，就國企改革一事暫時不做過多評論。”
而據(jù)長虹董事長趙勇透露，改組為控股公司之后長虹將實現(xiàn)董事會和經(jīng)營層的高度分離。此外，備受關(guān)注的中長期激勵方案或有望試水“員工持股”。
股市：四川長虹持續(xù)上揚
受國企改革方案的刺激，12日午后，四川長虹巨量直線拉升至漲停板。
13日，四川長虹繼續(xù)上漲，盤中一度漲至 5%。截至收盤，上漲2.13%，報收于3.84元。
而四川長虹以公告的方式，首度披露了大股東——長虹集團擬定的國企改革方案相關(guān)情況。公告稱，長虹集團擬定了深化改革加快轉(zhuǎn)型升級方案，主要涉及六大內(nèi)容：長虹集團改組為四川長虹電子集團控股有限公司；適度調(diào)整擴大對電子集團控股公司重大投資審批權(quán)；研究制定電子集團控股公司中長期激勵管理辦法；積極引入各類戰(zhàn)略投資者、企業(yè)法人，推行產(chǎn)權(quán)多元化，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟；深化勞動制度改革、人事制度改革、分配制度改革；構(gòu)建智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)，以人為中心重新定義產(chǎn)品和服務，全面落實機制體制改革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
“市場的短期的走勢是一種震蕩。”招商證券成都營業(yè)部高級投資顧問周小平說，長虹作為四川國企改革的試點企業(yè)之一，此番漲停是市場的一種炒作，上市公司的股價上一波從1.6元漲到4元也是獲益國企改革。而眼下這一輪行情，短期走勢將是震蕩，把前期的套牢消化一下才會繼續(xù)上漲。
改革：混合制或?qū)⒃圏c員工持股
12日，《四川長虹電子集團有限公司深化改革加快轉(zhuǎn)型升級方案》已在省政府第55次常務會議上進行了審議。就此長虹集團相關(guān)人士稱，審議的具體情況他們也暫不清楚。
據(jù)趙勇透露，改組后的控股公司將實現(xiàn)董事會與經(jīng)營層的高度分離。按照“三縱三橫”的路徑推進改革：縱向清晰長虹的功能定位、強化核心產(chǎn)業(yè)及競爭力、推行產(chǎn)品經(jīng)理負責制，從而激發(fā)經(jīng)營活力；橫向打造智能研發(fā)平臺、智能制造平臺、智能交易平臺三大平臺。
“長虹集團在智能戰(zhàn)略牽引下，必須闖出一條‘理關(guān)系、促改革、激活力、強發(fā)展’的轉(zhuǎn)型升級之路，全面推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。”7月初的四川省深化國資國企改革工作會議上，長虹董事長趙勇說，公司在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、法人治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管控、高端人才引進等方面存在一些問題，不僅制約活力釋放和創(chuàng)新發(fā)展，還加劇行業(yè)變革的經(jīng)營風險。同時在互聯(lián)網(wǎng)的跨界沖擊下，傳統(tǒng)家電面臨“生與死”的考驗。
其中，混合所有制是此輪國企改革的一個焦點。長虹擬在改組后的控股公司中積極引入各類戰(zhàn)略投資者、企業(yè)法人，推行產(chǎn)權(quán)多元化，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。實際上，中長期激勵方案也備受關(guān)注，已列入四川國企改革的六大重點，即允許在混合所有制企業(yè)實行員工持股，尤其是高管人員、專業(yè)技術(shù)人員持股。
此外，四川首批24戶省屬企業(yè)39名中高級管理人員市場化選聘正在推進。其中包括長虹集團副總經(jīng)理(年薪30-60萬)等中高層崗位。
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