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各地服務(wù)中心

全球金融中心排名,深圳何以超上海

來 源:國際金融報(bào)發(fā)表日期:2014-04-03

    全球金融中心指數(shù)(GFCI)通過兩項(xiàng)獨(dú)立數(shù)據(jù)源——城市特征指標(biāo)和網(wǎng)上調(diào)查問卷反饋,對全球83座金融中心進(jìn)行介紹、評分與排名。

  2007年3月,英國商業(yè)智囊機(jī)構(gòu)Z/Yen集團(tuán)首次公布GFCI調(diào)查結(jié)果,之后每6個(gè)月更新一次。

  2014年3月,第15期調(diào)查結(jié)果GFCI 15問世。深圳成為亞洲地區(qū)評分和排名上升幅度最明顯的城市,一舉超越上海位居榜單第18位,上海名列第20位?!?/p>

  “打擊共分為兩種,一種使人成長,另一種毫無用處。”這是最近大熱美劇《紙牌屋》中Francis Underwood的臺詞?;氐浆F(xiàn)實(shí)中,這句話不僅適用于本次從全球金融中心排名榜首跌落的倫敦,也同樣適用于最近兩年花了大力氣,卻被深圳一舉超越的上海。

  在今年3月公布的最新一期全球金融中心指數(shù)(GFCI)榜單中,深圳憑借37分的分?jǐn)?shù)增幅,從原本的第27位一躍來到第18位,盡管上海得分也有5分的增加,但排位卻下滑4位,跌至全球第20位,并跌出了亞太地區(qū)前4位。盡管千分制評分體系中2分的分差并不足以分出孰優(yōu)孰劣,但深圳的迅猛增長卻依然值得關(guān)注。

  深圳新為軟件股份有限公司的法人代表袁紅兵對深圳的評價(jià)非常直接:“我覺得深圳的優(yōu)勢其實(shí)就兩樣,一是政策、二是香港。”

  “原先在廣州和深圳之間也有過猶豫,后來了解到深圳對高新技術(shù)企業(yè)有增值稅和所得稅方面的優(yōu)惠,況且早期像華為、中興這些創(chuàng)新企業(yè)已經(jīng)在深圳做出了成績,再加上深圳畢竟和香港相連,所以最終還是選擇了深圳。”袁紅兵坦言。

  如今正緊鑼密鼓籌劃新為IPO事宜的袁紅兵,對將來通過香港對外進(jìn)一步推廣業(yè)務(wù)也是信心滿滿。

  深圳:前海優(yōu)勢明顯

  復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長孫立堅(jiān)在接受《國際金融報(bào)》記者采訪時(shí)說:“前幾年一直有這么一個(gè)疑問,稅收政策對國際金融中心的地位到底起不起關(guān)鍵作用,后來我發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的現(xiàn)象,倫敦的個(gè)人稅負(fù)非常高,但這并不影響它在全球金融中心數(shù)一數(shù)二的地位。”

  孫立堅(jiān)認(rèn)為,比起稅收的優(yōu)惠,一個(gè)城市金融服務(wù)環(huán)境與便利性才是真正的關(guān)鍵所在,而深圳的的發(fā)展正是得益于深圳開放的力度與金融服務(wù)的便利性優(yōu)勢。上海在構(gòu)建國際金融中心、建設(shè)自貿(mào)區(qū)的進(jìn)程中對于稅收政策給予了一定的關(guān)注,盡管優(yōu)惠的稅收政策能夠促使一批企業(yè)前來入駐,但真正吸引外資企業(yè)的更應(yīng)該是金融服務(wù)環(huán)境的便利。

  “作為企業(yè)來說,首要關(guān)心的倒不是稅負(fù)高出多少,而是一筆交易能不能迅速地完成。如果一個(gè)城市的環(huán)境糟糕,耽誤了交易時(shí)機(jī),造成的損失比稅收可要大得多。”孫立堅(jiān)表示。

  實(shí)際上,深圳打的就是“香港牌”。香港作為特別行政區(qū),享有國家給予的特權(quán),而深圳很好地利用了這一體制外的優(yōu)勢,獲得發(fā)展實(shí)則無可厚非。與深圳甚至香港不同的是,上海處于國家體制層層包裹之中,地方上任何金融的業(yè)務(wù)開放都不是由上海市政府來決定,而是由一行三會統(tǒng)籌。

  “但我并不認(rèn)為前海會走得更遠(yuǎn)。”孫立堅(jiān)對深圳的進(jìn)一步發(fā)展并不樂觀,“深圳能不能在開放的同時(shí)建立好風(fēng)控系統(tǒng)很關(guān)鍵,很多地方的開放最后走進(jìn)死胡同,都是由于推進(jìn)開放速度過快導(dǎo)致的。這樣的城市在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境沒有受到?jīng)_擊時(shí)絲毫看不出風(fēng)險(xiǎn)的跡象,但通常在經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生重大調(diào)整時(shí),無法保全自身。”

  對此,袁紅兵深有同感,“2009年,金融危機(jī)逐漸退卻,企業(yè)經(jīng)營成本明顯上升,我們客戶的營運(yùn)能力又還是老樣子,看到不少行業(yè)都出現(xiàn)了虧損。那個(gè)時(shí)候覺得成本又高、市場前景也不明確,公司原本還在上升期,我們卻都很悲觀。”

  上海:“穩(wěn)中求進(jìn)”

  國家對前海經(jīng)濟(jì)的包容度已經(jīng)決定了,上海無法復(fù)制香港或是深圳的發(fā)展模式,政策的開放程度決定了上海能夠走多遠(yuǎn)。最近兩年里,上海針對國家擔(dān)心的問題做了積極調(diào)研,對上海來說,今后如何能和前海提供一個(gè)差異化的金融服務(wù)是重要的發(fā)展方向。

  廣東金融學(xué)院院長陸磊認(rèn)為上海“不合適也不應(yīng)該”去走香港發(fā)展的老路。“晚來的如何做得過先來的?尤其是對原先已經(jīng)在香港開展業(yè)務(wù)的企業(yè),上海對它們的吸引力并不大。上海自貿(mào)區(qū)掛牌半年來,在進(jìn)出口貿(mào)易和外資引入方面做了大量的工作,但從目前看來,開放的力度還需加大。”

  孫立堅(jiān)去年在香港考察訪問時(shí),香港方面的專家曾向他表示香港對上海作為全球金融中心崛起的擔(dān)憂。“他們最怕的就是我們的金融做滲透性,不是自貿(mào)區(qū)賬戶的管制,而是自貿(mào)區(qū)賬戶在一定程度上的流轉(zhuǎn)互通,到時(shí)候國內(nèi)13億人的大市場和龐大的資金量,又豈是香港可以比的。”

  孫立堅(jiān)認(rèn)為,如果說深圳的優(yōu)勢是背靠香港,那么上海的優(yōu)勢就是背靠內(nèi)地,一旦國家能夠給予更多的制度紅利,上海的競爭力就將進(jìn)一步加強(qiáng)。

  一家從事進(jìn)出口貿(mào)易的私營企業(yè)業(yè)務(wù)部經(jīng)理徐女士扎根上海已經(jīng)超過了十年。在被問及過去兩年上海的發(fā)展是否對公司造成影響時(shí),徐女士表示:“我們公司做出口貿(mào)易比較多,所以相比之下,國外經(jīng)濟(jì)對公司業(yè)務(wù)的影響更加直接。近兩年最大的感受是現(xiàn)在對外貿(mào)易的手續(xù)簡化了不少。”

  徐女士告訴記者,以前上海對出口業(yè)務(wù)的管制非常嚴(yán)格,辦事人員必須先去外管局領(lǐng)取單據(jù),每張單據(jù)上都有一個(gè)惟一的編碼,只有輸入正確編碼才能完成報(bào)關(guān),但現(xiàn)在已經(jīng)不需要了,究其原因還是國家對外資和外幣控制有所放寬。“上海雖然沒有大刀闊斧的貿(mào)易政策改革,但卻是真真正正給處理、操作業(yè)務(wù)的人帶來了便利。”

  前景:上海更為耀眼

  盡管上海在本次全球金融中心總榜單中下滑至第20位,但在網(wǎng)上問卷調(diào)查環(huán)節(jié)“接下來三年會越來越重要的金融中心”排名中,上海列在了全球第5位。

  深圳證券交易所一位不愿透露姓名的主管也表示:“深圳利用了香港國際金融中心的優(yōu)勢,走的是一條不同于上海的路,短期內(nèi)的收益會很明顯,但二者相較之下,我其實(shí)更看好上海。比起一味追求快速出成績,回過頭再來承擔(dān)成長的陣痛,上海如今的發(fā)展步伐雖不算快,但卻更加適宜,上海比深圳的人才優(yōu)勢更大,所以并不需要擔(dān)心。”

  上述主管認(rèn)為,在全球如此不穩(wěn)定的環(huán)境中能“穩(wěn)中求進(jìn)”,采取謹(jǐn)慎的發(fā)展模式,正是國家需要上海選擇的一條發(fā)展之路。

  最近,全球最大的貨幣經(jīng)紀(jì)商英國毅聯(lián)匯業(yè)CEO Michael Spencer在上海接受了《國際金融報(bào)》的獨(dú)家專訪,Spencer對上海未來的發(fā)展給予了很高的期待:“上海勢必將成為全球范圍內(nèi)非常重要的金融中心,盡管目前從全球來說,上海不太重要,但我相信十年之內(nèi),上海會用行動證明自己的重要性。”

  Spencer認(rèn)為,上海與香港相比,最大的優(yōu)勢在于有著強(qiáng)大的國內(nèi)本土產(chǎn)業(yè)支持,無論在銀行業(yè)、制造業(yè)、進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)都有著國內(nèi)其他城市無法比擬的規(guī)模和資源,而這也正是他選擇將毅聯(lián)匯業(yè)的業(yè)務(wù)帶到上海的原因。“紐約是美國的金融中心,盡管它并不是首都,但本身的資源優(yōu)勢使它成為了美國,甚至是世界范圍內(nèi)最重要的城市。而我認(rèn)為上海也將是這樣,它盡管不是首都,但卻有著首都沒有的東西。”

  孫立堅(jiān)則將上海的金融中心建設(shè)歸納為“三位一體”,并進(jìn)行了形象的表述:“首先我們要把市場平臺做強(qiáng),第二個(gè)是要把人才做強(qiáng),第三個(gè)就是要把產(chǎn)品創(chuàng)新做強(qiáng),這就相當(dāng)于舞臺、演員和道具,只有這樣才能演一出好戲。分階段來看,中國金融的崛起第一步應(yīng)該是金融業(yè)務(wù)的實(shí)力成為世界一流,然后平臺產(chǎn)生集聚效應(yīng),最后才是競爭力評價(jià)逐步提高,這樣就離真正的全球金融中心不遠(yuǎn)了。”

本文關(guān)鍵字:金融中心 深圳 上海
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