總經(jīng)理在問面試者有什么問題和要求時，該如何應(yīng)答？
總經(jīng)理在問面試者有什么問題和要求時，該如何應(yīng)答?
答案：面試完畢后，面試官一般會按慣例詢問面試者“你有什么問題要問我們的嗎?”很多候選人常常不注意這個環(huán)節(jié)，草率的問了幾個無關(guān)痛癢的問題就了事。這是非?？上У摹１热?，問一些待遇，或者問一些“你感覺我怎么樣”之類的。問這些效率很低，也很難給面試官一個很深刻的印象。
比如，待遇問題。一般后續(xù)HR會和你詳細溝通的，讓總經(jīng)理解釋這個問題其實并合適。特別是一些大規(guī)模的上市公司，說不定總經(jīng)理都是職業(yè)經(jīng)理人，和HR是兩條線。他只負責(zé)看這個人是不是合用，至于待遇，是HR的事情。當(dāng)然，如果這是個小公司，甚至就是個小老板。那另當(dāng)別論。
問“你感覺我怎么樣”這是菜鳥級的問題。感覺好了，自然會要你，如果感覺不好，難道你想讓別人直接回絕你?連一點基本的職場禮儀都不懂。
你要問一些能夠讓你增值的問題。
例如可以問一些和本職工作有關(guān)的，例如我具體需要做什么，我有什么權(quán)利義務(wù)，我有什么考核目標，近期有什么非常緊急的事情需要我這職務(wù)的人處理等等，表現(xiàn)出一種積極合作的態(tài)勢。
總之，你問的問題，一定是要有建設(shè)性的，要有啟發(fā)性的，能夠和面試官有共鳴的。一些程序性的問題，比如待遇，比如入職時間等等，這些不必問，自然在你入職的時候有人跟你講的。
面試的時間總是感覺不夠的，用1個小時左右的時間決定一個人選，對于面試官來說也是巨大的考驗，特別是重大的職位。所以，提高面試效率，不僅對你，而且對面試官也是非常有幫助的。
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