6個應(yīng)該戒掉的職場行為，老油條吐血推薦!
來 源：未知發(fā)表日期：2017-11-24
1.私字當(dāng)頭，不愿抓落實(shí)。有人嘴上講落實(shí)思路清晰，明白得很，但一接觸實(shí)際就容易心里發(fā)毛，有人一事當(dāng)前，先打小算盤，看看對自己或小團(tuán)體有無利益，以此作為權(quán)衡行動的籌碼，倘若嘗不到甜頭，得不到一點(diǎn)好處，這些“精明人”便認(rèn)為工作抓得再實(shí)也是白干。一旦被實(shí)惠之“實(shí)”迷了心竅，則落實(shí)之“實(shí)”必打折扣，弄虛作假、敷衍塞責(zé)之類的事也就應(yīng)運(yùn)而生了。
2.光說不練，不思抓落實(shí)。在個別領(lǐng)導(dǎo)者看來，抓落實(shí)就是開開會、發(fā)發(fā)言、例行公事地傳達(dá)一下文件、無關(guān)痛癢地反饋一點(diǎn)意見。他們不僅這么要求自己，在上傳下達(dá)的過程中，也錯把“光說不練”當(dāng)成落實(shí)。當(dāng)問及怎么落實(shí)、如何落實(shí)、落實(shí)得怎樣、落實(shí)得如何時，卻說不出個子丑寅卯來。
3.形式主義，不真抓落實(shí)。從過程看，形式主義貌似在行動，但從結(jié)果看，毫無成效的形式主義，也是一種不落實(shí)。遺憾的是，個別地方、個別官員仍然熱衷于做表面文章。他們圖的是落實(shí)過程的熱鬧和轟動，他們認(rèn)為只要剪了彩、見了報、寫好了匯報、做好了總結(jié)，便做好了落實(shí)。殊不知，只為做秀、不為實(shí)績，只造數(shù)據(jù)、不講實(shí)效的形式主義，即便能暫時贏得一些掌聲，但終究經(jīng)不起追問，和不落實(shí)不干事沒什么兩樣。
4.好人主義，不敢抓落實(shí)。一怕吃苦受累。有人當(dāng)慣了太平官，圖省力、求舒適、怕付出。其實(shí)抓落實(shí)的過程就是解決矛盾的過程，必然會遇到很多困難，不下苦功夫精雕細(xì)琢，不脫皮掉肉，輕輕松松，何談抓落實(shí)?二怕得罪人。面對分歧和阻礙，有些人患得患失，奉行好人主義，不敢動真碰硬，搞一團(tuán)和氣，見難題就退，遇矛盾就避，繞來躲去，推來拖去，計劃自然落空，好事當(dāng)然難成。
5.顧此失彼，不善抓落實(shí)。一是有人把走過場當(dāng)作“實(shí)”，走馬觀花，雨過地皮濕，不作具體指導(dǎo)，不抓跟蹤監(jiān)督，不問結(jié)果如何。二是只吃老本不“充電”，疏于學(xué)習(xí)功底淺。三是摸不清實(shí)情、吃不透上情、摸不準(zhǔn)下情、不了解行情，找不到抓落實(shí)的切人點(diǎn)、著力點(diǎn)，跟著感覺走。
6.不顧實(shí)際，不當(dāng)抓落實(shí)。有的安排工作、下達(dá)任務(wù)過多過滿，布置超負(fù)荷的工作量，加班加點(diǎn)讓下屬不堪重負(fù);有的不顧實(shí)際，提一些不切實(shí)際的高指標(biāo)高要求，弄得下屬有苦難言;有的是上午發(fā)電報，下午要匯報;今天部署教育，明天就要成效，為此讓下屬怨聲載道。
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