日本的人才觀:胸?zé)o大志,國家棟梁
來 源:世界經(jīng)理人網(wǎng)發(fā)表日期:2012-02-24
日本企業(yè)的競爭力來自于其獨特的人才觀:胸?zé)o大志,國家棟梁。
胸?zé)o大志,怎能成為國家棟梁?剛聽到這個說法的時候,我也這么問。
今天,有幸聽到一位人力資源專家所做的解釋。日本企業(yè)由10%的精英和90%的凡人組成;精英負(fù)責(zé)“說”,而凡人負(fù)責(zé)“做”。凡人不需要胸懷大志,只要踏踏實實地添磚加瓦,大廈就建成了;日本企業(yè)的成功就是由無數(shù)這樣的凡人造就的,因此他們就是國家的棟梁。從企業(yè)擴展到社會,忠誠和服從逐漸成為了日本民族性格的一個部分,日本人習(xí)慣說“哈依”,基本就是這個道理。最后,這位人力資源專家補充說,日本人不可愛,但是這種凡人文化很可怕。
專家的視角很獨到,但我認(rèn)為將人分為精英和凡人有點武斷。其實,我們每個人既是精英也是凡人,或者說,10%的時候我們像精英一樣思考,90%的時候我們像凡人一樣行動;也可以說,那是10%的精英時刻,以及90%的凡人時光。
就像孔夫子講的君子與小人一樣,這個世界上并不存在純粹的君子,也沒有完全的小人;君子和小人同時存在于我們的內(nèi)心之中。當(dāng)我們?yōu)槟吧耸┮栽种畷r,我們是君子;當(dāng)我們?yōu)楦舯谟憛挼耐掳抵?ldquo;使絆子”的時候,我們就是小人。
我想日本人一定是想明白了這個道理,在10%的精英時刻,他是精英是領(lǐng)導(dǎo),而在90%的凡人時光,他則屬于凡人和隨從。在考慮一件事情的策略和方法的時候,你就是精英;作為精英,你就要像豐田公司所倡導(dǎo)的那樣,刨根問底地連續(xù)問5個“為什么”,問題的實質(zhì)就會暴露無遺,自然你也就有了應(yīng)對之道。而在把事情想明白之后,你就要轉(zhuǎn)變角色,作為凡人盡心盡力地把握好每一個細(xì)節(jié),不再瞻前顧后,不再挑三揀四,不再沒完沒了地問“為什么”。
當(dāng)然,很多時候,精英的旗幟總是由你的老板舉著。比如老板吩咐你說,在1個月之內(nèi)為公司招聘5位大客戶銷售經(jīng)理,這時你老板的腦子里肯定是一副將你視作凡人的圖畫,期待著你沒有任何借口地完成任務(wù)。發(fā)號施令是老板的權(quán)力,但是你的老板再強大,也無法完全剝奪你作為精英的那10%時刻。事實是,你的老板最多只能分享你10%精英時刻的一部分,5%歸他,5%留給你自己。
在5%的精英時刻,你的老板根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略確定了今年的人才需求,但是金融危機凸顯了大客戶銷售的重要性,于是你老板在請示他的老板之后,決定盡快招聘5位銷售經(jīng)理。既然這5%的責(zé)任已經(jīng)由你的老板承擔(dān)了,你就無需把它搶回來;除非你有更好的主意,或者你能夠在5分鐘之內(nèi)清晰地闡明這項任務(wù)沒必要或者不可能,否則你的職責(zé)就是完成任務(wù)。為了順利履行你的職責(zé),你需要立刻啟動你剩余的5%精英時刻。你要根據(jù)你一直以來維系的招聘伙伴關(guān)系網(wǎng),比如 51job.com、開心網(wǎng)以及獵頭公司什么的,根據(jù)這項工作的緊迫和關(guān)鍵程度,確定最優(yōu)的招聘路徑,并且估計可能出現(xiàn)的問題,事先準(zhǔn)備幾個預(yù)案。在一切準(zhǔn)備停當(dāng)之后,你就需要開始你90%的凡人時光,千山萬水、千言萬語地把5位銷售經(jīng)理招聘到位。
有時,你的老板會讓你措手不及。在這個故事中,你老板拋棄既定的招聘計劃,要求你緊急招聘銷售經(jīng)理。你可以認(rèn)為你老板將他5%的精英時刻當(dāng)作凡人時光荒廢了,但是你不能把自己的5%精英職責(zé)也順手推卸掉,你要立刻從一團亂麻之中理出一個緊急招聘的頭緒。
有了一次措手不及的經(jīng)驗之后,你可能就需要檢查一下你是否曾經(jīng)浪費了你的10%精英時刻。作為招聘主管,你除了完成每年既定的招聘任務(wù),你一定要善用你的精英時刻,主動而盡量全面地理解公司的業(yè)務(wù)及人力資源策略,并進(jìn)行必要的資源儲備,以應(yīng)對臨時出現(xiàn)的額外需求。
在“重要性 – 緊迫性”矩陣中,“重要而不緊急”的象限就是留給你10%的精英時刻的,而“緊急而不重要”象限則會占用你的凡人時光。如果你經(jīng)常放棄原本應(yīng)該用于規(guī)劃和儲備的10%精英時刻,你可能就不得不陷入無窮無盡的90%凡人(煩人)時光。
我們再回到前面關(guān)于日本人的故事。如果我對日本人的理解沒錯,他們其實是善待了自己10%精英時刻,然后心安理得地在90%凡人時光中卓有成效地工作。關(guān)鍵是“心安理得”,凡人時光才不煩人。
10%精英時刻是開花之時,90%凡人時光則是結(jié)果之日。
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