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我國(guó)數(shù)字期刊收費(fèi)模式探尋

作 者:李穎 陳國(guó)權(quán) 來(lái) 源:人民網(wǎng)發(fā)表日期:2013-08-12

    2013年1月,久負(fù)盛名的美國(guó)《新聞周刊》停印紙質(zhì)版,而改發(fā)數(shù)字版,這對(duì)于期刊界來(lái)說(shuō),是個(gè)標(biāo)志性的事件。當(dāng)讀者流失,紙質(zhì)版成本高昂時(shí),轉(zhuǎn)向數(shù)字出版不失是個(gè)節(jié)流的好方式,只是數(shù)字期刊的贏利模式如何呢?

    數(shù)字期刊便于大規(guī)模地復(fù)制,邊際成本很低,直接收費(fèi)是最合適的贏利模式。2012年底,默多克的THE DAILY宣告???,這也是一個(gè)具有標(biāo)志性的事件。THE DAILY的訂閱費(fèi)用與其提供給讀者的信息并不成正比,最終致使訂閱量下滑。到2012年8月,默多克對(duì)THE DAILY投入了近6000萬(wàn)美元,但大量的投資并沒(méi)有換來(lái)大量訂戶,訂閱數(shù)額最高時(shí)只有10萬(wàn)付費(fèi)訂閱用戶。整體虧損超過(guò)了3000萬(wàn)美元,最終因?yàn)殡y以維系下去而徹底關(guān)張。通過(guò)這個(gè)案例我們可以得到在報(bào)業(yè)數(shù)字化發(fā)展過(guò)程中,有效的收費(fèi)模式是報(bào)業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,同理,期刊也面臨著生存和發(fā)展的問(wèn)題。

    近年來(lái),隨著新興媒體的發(fā)展,尤其移動(dòng)終端(智能手機(jī)、平板電腦等)和APP應(yīng)用商店的興起,發(fā)行數(shù)字期刊成為傳統(tǒng)紙媒不斷拓展生存空間的一種新趨勢(shì)。而與數(shù)字期刊興起相伴而來(lái)的,卻是數(shù)字期刊盈利模式難以解決的問(wèn)題,及由此引發(fā)的關(guān)于收費(fèi)和免費(fèi)的爭(zhēng)論也從未停歇。因此,探尋數(shù)字期刊有效的收費(fèi)模式刻不容緩。筆者通過(guò)分析華爾街日?qǐng)?bào)、人民日?qǐng)?bào)及《家庭》等報(bào)刊的電子版收費(fèi)模式的運(yùn)作,探討數(shù)字期刊的收費(fèi)模式,嘗試圍繞數(shù)字期刊收費(fèi)的問(wèn)題,尋找切實(shí)可行的突圍之徑。主要圍繞以下幾點(diǎn)展開(kāi)討論:

    信息集納

    單個(gè)數(shù)字期刊不便于收費(fèi),但是,如果許多網(wǎng)絡(luò)版集納在一起就不一定了。因?yàn)樗峁┑氖菣M向?qū)I(yè)集納的豐富信息。

    比如,中國(guó)知網(wǎng)已成為全球著名的專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與電子出版機(jī)構(gòu),擁有2000余萬(wàn)在線讀者,在海內(nèi)外擁有數(shù)千家機(jī)構(gòu)用戶。專業(yè)期刊、報(bào)紙的信息分散開(kāi)來(lái),沒(méi)有多少吸引力,但是中國(guó)知網(wǎng)把它們整合到一起,收費(fèi)便有了可能。而它的收費(fèi)還比較高,0.5元一頁(yè)。很多客戶比如各高校、研究機(jī)構(gòu)都是打包購(gòu)買,他們需要這樣一個(gè)橫向集納的信息平臺(tái),以便于研究及教學(xué)。

    龍?jiān)雌诳W(wǎng)是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的期刊集成平臺(tái)。自1998年開(kāi)通以來(lái),形成全文總量5000萬(wàn)余頁(yè),累積文章2000多萬(wàn)篇的海量資訊數(shù)據(jù)庫(kù),目前有1500余家刊社成為其合作伙伴。龍?jiān)雌诳W(wǎng)總裁湯潮認(rèn)為,期刊雜志中除了20%的大刊名刊外,另外80%的期刊雜志只有組成一個(gè)整體才能提升價(jià)值。而期刊的數(shù)字化集成平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)正是把眾多的期刊雜志合在一起,聚合成一個(gè)有規(guī)模的平臺(tái)。

    長(zhǎng)尾市場(chǎng)

    暢銷書(shū)《長(zhǎng)尾理論》的幾十萬(wàn)字內(nèi)容概括為一句話:網(wǎng)絡(luò)的無(wú)成本復(fù)制使長(zhǎng)尾市場(chǎng)成為可能。

    期刊除了訂閱收入外,也關(guān)注直接廣告效益,需要嚴(yán)格測(cè)算投入產(chǎn)出比,發(fā)行多少萬(wàn)份,發(fā)行給哪些人群,才能帶來(lái)最大的廣告效益。而數(shù)字期刊不需要考慮投入產(chǎn)出比,因?yàn)樗c紙質(zhì)期刊相比,投入基本可以忽略不計(jì),只要稍微給它帶來(lái)些許效益就可以,比如期刊影響力。

    2010年1月1日,人民日?qǐng)?bào)大張旗鼓地推出了電子版收費(fèi)閱讀服務(wù)。其收費(fèi)模式有3種:月付24元,半年128元,全年198元,讀者可以通過(guò)在線支付、銀行轉(zhuǎn)賬和郵局匯款3種方式支付。兩個(gè)月以后,人民網(wǎng)發(fā)布正式的“啟事”,調(diào)整人民日?qǐng)?bào)電子版收費(fèi)閱讀服務(wù),同時(shí)表示,數(shù)字報(bào)收費(fèi)閱讀服務(wù)得到了廣大讀者朋友的理解與支持,但“同時(shí)也有一些不同的聲音”。因此,從2010年3月5日起,人民日?qǐng)?bào)數(shù)字報(bào)前4版內(nèi)容長(zhǎng)期免費(fèi),第五版及五版以后版面的內(nèi)容,當(dāng)天免費(fèi),3月5日之前,用戶需注冊(cè)登錄閱讀前4版內(nèi)容,3月5日后,無(wú)需注冊(cè)登錄即可閱讀當(dāng)天及往期前4版內(nèi)容。資費(fèi)部分,標(biāo)準(zhǔn)不變。

    人民日?qǐng)?bào)的這個(gè)決定是經(jīng)過(guò)深思熟慮而做出的正確決定。往期報(bào)紙的新聞,大家沒(méi)有,而很多人又需要,那就收費(fèi)。這些邊緣性的需求就屬于長(zhǎng)尾市場(chǎng)?,F(xiàn)在,很多數(shù)字期刊也都是采用這種收費(fèi)方式,雖然獲利不多,但畢竟體現(xiàn)了期刊內(nèi)容的一定價(jià)值,意義不同尋常。

    道瓊斯公司提出了“波紋理論”,他們認(rèn)為,“當(dāng)一個(gè)新聞事件發(fā)生,就像一塊石頭投進(jìn)水里一樣,會(huì)產(chǎn)生許多波紋,一個(gè)波紋一個(gè)波紋地散開(kāi),影響面迅速擴(kuò)大。道瓊斯可以把這個(gè)新聞通過(guò)道瓊斯通訊社、華爾街日?qǐng)?bào)網(wǎng)絡(luò)版、CNBC電視頻道、道瓊斯廣播、華爾街日?qǐng)?bào)等7種不同的媒體賣7次。”《家庭》雜志則通過(guò)網(wǎng)絡(luò)版、多媒體電子雜志、手機(jī)版等多個(gè)渠道進(jìn)行傳播,在資源共享的基礎(chǔ)上,利用不同類型媒介的內(nèi)容特性,生產(chǎn)出具有個(gè)性化的產(chǎn)品,來(lái)滿足不同受眾的需求,實(shí)現(xiàn)信息資源的全方位開(kāi)掘和價(jià)值再造。這些不同的渠道,就屬于數(shù)字期刊的長(zhǎng)尾市場(chǎng)。

    專業(yè)信息

    報(bào)紙電子版收費(fèi)的范例來(lái)自于美國(guó)的華爾街日?qǐng)?bào),華爾街日?qǐng)?bào)網(wǎng)絡(luò)版收費(fèi)已經(jīng)有10余年的歷史,目前已有超過(guò)100萬(wàn)的網(wǎng)絡(luò)訂戶,每年的收費(fèi)從103美元到140美元不等,原因在于它的專業(yè)性。華爾街日?qǐng)?bào)的受眾定位主要是高學(xué)歷、高收入、高職位的商務(wù)人士,它深入分析了特定人群生活工作的需求,通過(guò)大量分類廣告來(lái)提供信息服務(wù):比如工作方面,有求職、商業(yè)保險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、人力資源外包服務(wù)等信息;生活方面,有人壽保險(xiǎn)、音樂(lè)會(huì)和體育比賽門票、度假等信息,門類達(dá)到上百種,把商務(wù)人士可能有的需求都考慮到了,如同一個(gè)管家,服務(wù)無(wú)微不至。

    向用戶收取訂閱費(fèi)需要有自身的特殊性和固定用戶,需要消息本身的不可替代性,這樣用戶才會(huì)心甘情愿地付費(fèi),否則只能是空想。

    從這個(gè)角度考慮,專業(yè)數(shù)字期刊更有優(yōu)勢(shì),科技、財(cái)經(jīng)、教育等專業(yè)數(shù)字期刊收費(fèi)的可行性要比大眾期刊高得多。

    如果有專業(yè)的不可替代的內(nèi)容,放在哪個(gè)載體上都沒(méi)有什么關(guān)系,放在紙質(zhì)上,有人會(huì)買,放在網(wǎng)絡(luò)上,依然會(huì)有人付費(fèi)。比如《第一財(cái)經(jīng)周刊》于2010年11月正式推出iPad版本,并堅(jiān)持收費(fèi)策略。2012年11月,《第一財(cái)經(jīng)周刊》iPad版全年訂閱的用戶在25000人。

    非信息產(chǎn)品

    不能用辦紙質(zhì)期刊的理念來(lái)辦數(shù)字期刊?!吨袊?guó)國(guó)家地理》于2006年3月推出了手機(jī)雜志,其社長(zhǎng)李栓科介紹了做好數(shù)字化期刊的思路。他說(shuō),《中國(guó)國(guó)家地理》手機(jī)報(bào)的內(nèi)容很簡(jiǎn)單,就是提供24小時(shí)的地理資訊,絕不能用辦月刊雜志的理念去辦手機(jī)雜志。因?yàn)樽x者訂了手機(jī)雜志,如果發(fā)現(xiàn)只是紙媒的翻版,就會(huì)喪失對(duì)它的興趣,所以剛開(kāi)始的時(shí)候,讀者退訂的情況經(jīng)常發(fā)生。在那之后,社里重新組建了編輯部,按照24小時(shí)資訊形式,提供完整、及時(shí)、權(quán)威的關(guān)于地理、探險(xiǎn)、科學(xué)、考察等方面的內(nèi)容,不久之后就發(fā)現(xiàn)來(lái)自手機(jī)雜志的讀者在快速增長(zhǎng)。

    數(shù)字期刊在新媒體平臺(tái)上要面臨兩種激烈的競(jìng)爭(zhēng),一是信息終端的競(jìng)爭(zhēng),這種競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)比紙質(zhì)期刊之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈,許多新媒體,都創(chuàng)建了各自的客戶端,要想脫穎而出非常困難。二是直面iPad的全環(huán)境競(jìng)爭(zhēng),與每個(gè)用戶越來(lái)越被分散的時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)。iPad并不是簡(jiǎn)單地等同于媒體終端,它是一個(gè)極度多元化的娛樂(lè)平臺(tái)。

    數(shù)字時(shí)代,我們需要重新審視那種紙質(zhì)媒體對(duì)信息的崇拜。必須明確一點(diǎn),接收信息并不是人們接觸傳媒的全部。人們與媒體接觸的需求是多元的,對(duì)信息的需求不是唯一目的,更多的需求是:娛樂(lè)、社交、表達(dá)、通訊、群體認(rèn)同……信息需求,甚至淪為最不經(jīng)意的需求。這一點(diǎn),在新媒體上表現(xiàn)得淋漓盡致。譬如,QQ的主要功能是即時(shí)通訊,彈出新聞頁(yè)面只是它的輔助功能;百度的主要功能是集納,只是個(gè)信息搜索的平臺(tái);微博主要滿足的是人們表達(dá)的需求;購(gòu)物網(wǎng)站是個(gè)購(gòu)物平臺(tái);社交網(wǎng)站滿足人們社交的需求;婚戀網(wǎng)站則是個(gè)網(wǎng)絡(luò)紅娘。

    《國(guó)家地理》雜志的做法非常具有創(chuàng)新性,《國(guó)家地理》每期雜志都會(huì)基于一個(gè)故事設(shè)計(jì)一個(gè)游戲,雖然有時(shí)候做一個(gè)游戲花費(fèi)比較高,甚至為此支付的開(kāi)發(fā)費(fèi)用高達(dá)15萬(wàn)美元,但是付費(fèi)下載量很高,《國(guó)家地理》通過(guò)下載收費(fèi)取得了不錯(cuò)的回報(bào)。

    提供實(shí)用服務(wù)

    信息泛濫的時(shí)代,除非是獨(dú)家的信息,否則不可能實(shí)現(xiàn)收費(fèi)。人們需要的是實(shí)用的、對(duì)其生活有用的東西。數(shù)字期刊要實(shí)現(xiàn)收費(fèi),提供實(shí)用服務(wù)也是一個(gè)好方向。

    1.對(duì)內(nèi)容的整合、篩選。網(wǎng)絡(luò)提供給用戶以海量的信息,但是人們感到的并不是更方便,而是更不方便:大量的時(shí)間被消耗,卻找不到所需要的信息。而數(shù)字期刊與一般網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的區(qū)別就在于對(duì)信息的篩選,對(duì)信息進(jìn)行提純加工、去偽存真。在海量信息時(shí)代,對(duì)信息的整合、篩選服務(wù)是最重要的。

    2.個(gè)性化的量身定制。RSS(一種描述和同步網(wǎng)站內(nèi)容的格式)技術(shù)為個(gè)性化的量身定制提供了技術(shù)基礎(chǔ),也是數(shù)字期刊的核心優(yōu)勢(shì)之一。如果安裝有RSS閱讀器軟件,用戶就可以根據(jù)自己的喜好有選擇性地把感興趣的內(nèi)容來(lái)源聚合到該軟件的界面中。RSS閱讀器中的信息完全由用戶訂閱,而用戶沒(méi)有訂閱的內(nèi)容,以及彈出式廣告等無(wú)關(guān)信息則會(huì)被完全屏蔽。每個(gè)人訂閱的數(shù)字期刊版本都不一樣,可以根據(jù)個(gè)人的喜好選擇文章、專題、欄目。比如媽媽訂戶就可以定制一本“育兒雜志”,還可以定制一本“廚藝美食雜志”,里面的信息來(lái)自不同的媒體,還能每天自動(dòng)更新。

    3.提供生活服務(wù)。媒體不僅僅提供信息,也可以為人們提供實(shí)用的服務(wù)。福建的海峽都市報(bào)設(shè)立了“呼叫中心”,為市民提供諸如開(kāi)鎖、尋保姆、購(gòu)物之類的生活服務(wù),并且這已經(jīng)成為一種向各地報(bào)社推廣的模式。期刊也可利用期刊社的資源為人們提供各種生活服務(wù)?!吨袊?guó)組織工程研究與臨床康復(fù)》創(chuàng)辦的CRTER網(wǎng)站群是一個(gè)既可以統(tǒng)一管理,又可以獨(dú)立管理且自成體系的網(wǎng)站集合。利用自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)、專家優(yōu)勢(shì),CRTER建設(shè)了6個(gè)醫(yī)療服務(wù)型“橋網(wǎng)站”,將著名專家的學(xué)術(shù)文章轉(zhuǎn)化為患者所需要的治療信息和科普知識(shí),實(shí)現(xiàn)專家與患者的信息溝通,取得了不錯(cuò)的效果。

    (李穎:南京信息工程大學(xué)語(yǔ)言文化學(xué)院講師;陳國(guó)權(quán):清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院博士生)  

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