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互聯(lián)網(wǎng)金融能否顛覆傳統(tǒng)銀行

作 者:劉澄 來(lái) 源:新浪財(cái)經(jīng)發(fā)表日期:2013-06-09

    從未來(lái)發(fā)展看,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)顛覆了很多行業(yè)了,下一個(gè)顛覆的就是金融業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)金融不僅是銀行的強(qiáng)勁對(duì)手,還很可能扮演著銀行終結(jié)者的角色。

從未來(lái)發(fā)展看,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)顛覆了很多行業(yè)了,下一個(gè)顛覆的就是金融業(yè)。從未來(lái)發(fā)展看,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)顛覆了很多行業(yè)了,下一個(gè)顛覆的就是金融業(yè)。

  從已經(jīng)公布的2012年上市銀行年報(bào)看,銀行依舊保持著良好的盈利能力,盈利超過(guò)上市公司的一半以上。但是,在風(fēng)光無(wú)限的銀行背后,悄悄迎來(lái)了新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這就是互聯(lián)網(wǎng)金融。

  當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)與金融業(yè)結(jié)合時(shí),就催生了互聯(lián)網(wǎng)金融?,F(xiàn)在,幾乎所有的金融機(jī)構(gòu)都借助信息技術(shù)手段進(jìn)行業(yè)務(wù)的重組,都在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)展業(yè)務(wù),但是,我們今天評(píng)論的互聯(lián)網(wǎng)金融,是專(zhuān)指在網(wǎng)上開(kāi)展金融支付和借貸業(yè)務(wù)的,有別于傳統(tǒng)銀行的新型金融機(jī)構(gòu)。像阿里金融、人人貸都是典型的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。

  互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)是基于解決網(wǎng)上電子商務(wù)交易而誕生的,像支付寶最初就是為了解決淘寶的支付問(wèn)題,但一旦具備支付資質(zhì),進(jìn)一步開(kāi)展全面的金融業(yè)務(wù)就是水到渠成的事情了。

  互聯(lián)網(wǎng)金融之所以呈現(xiàn)出旺盛的生命力,關(guān)鍵在于互聯(lián)網(wǎng)金融有兩個(gè)傳統(tǒng)金融不具備的突出優(yōu)勢(shì)。

  一是成本優(yōu)勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)金融主要在互聯(lián)網(wǎng)的虛擬空間上開(kāi)展業(yè)務(wù),無(wú)論是尋找客戶(hù),還是完成支付均在網(wǎng)上進(jìn)行,省去了傳統(tǒng)銀行的龐大營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)費(fèi)用;

  二是信息優(yōu)勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)金融借助掌握的海量客戶(hù)數(shù)據(jù),能精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)和接觸客戶(hù),增強(qiáng)了與客戶(hù)的粘性,并借助大數(shù)據(jù)的處理技術(shù),以較低的成本,快速準(zhǔn)確地掌握了客戶(hù)的行為特征,包括客戶(hù)的消費(fèi)行為和信用等級(jí),這對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融開(kāi)展小微金融極為便利。

  基于上述優(yōu)勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)金融一經(jīng)誕生,就顯示出蓬勃的生命力,迅速贏得了時(shí)尚年輕客戶(hù)的青睞,改變了傳統(tǒng)銀行的競(jìng)爭(zhēng)格局,分流了很多傳統(tǒng)銀行客戶(hù),成為銀行不得不面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。像阿里金融的迅猛發(fā)展,就已經(jīng)讓不少銀行驚出一身汗。

  盡管互聯(lián)網(wǎng)金融與銀行相比,規(guī)模還是比較小的,只是從龐大的銀行業(yè)務(wù)中分到一杯羹,暫時(shí)還難以撼動(dòng)銀行在金融業(yè)的統(tǒng)治地位。但是,從未來(lái)發(fā)展看,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)顛覆了很多行業(yè)了,下一個(gè)顛覆的就是金融業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融不僅是銀行的強(qiáng)勁對(duì)手,還很可能扮演著銀行終結(jié)者的角色。連比爾-蓋茨也斷言,商業(yè)銀行將成為21世紀(jì)滅絕的恐龍。

  難道在互聯(lián)網(wǎng)金融大潮面臨,銀行就會(huì)這樣不堪一擊,被輕易替代嗎?且慢過(guò)早給出結(jié)論。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,由于信息技術(shù)的進(jìn)步,導(dǎo)致交易更為便捷,社會(huì)的確不再需要那樣多的金融機(jī)構(gòu)了。金融界的競(jìng)爭(zhēng)將更為殘酷,只有一部分金融機(jī)構(gòu)能夠存活下來(lái)。并且,銀行還會(huì)正面遭遇互聯(lián)網(wǎng)金融的競(jìng)爭(zhēng)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融是銀行以往未曾經(jīng)歷過(guò)的最為強(qiáng)大的對(duì)手,銀行稍有不慎,就有可能被顛覆。

  但是,互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)也不要高興太早。銀行的發(fā)展歷史表明,銀行有強(qiáng)大的生命力,盡管多次面臨著來(lái)自業(yè)務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的挑戰(zhàn),甚至有時(shí)都被逼到生死攸關(guān)的地步,但是,銀行總能憑借出色的創(chuàng)新能力化險(xiǎn)為夷,使自己變得更為強(qiáng)大、更為無(wú)所不在,無(wú)所不能。

  面對(duì)來(lái)勢(shì)兇猛的互聯(lián)網(wǎng)金融,銀行也不是無(wú)動(dòng)于衷,只不過(guò)動(dòng)作有些遲疑。銀行界的有識(shí)之士也早已看到了互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢(shì),積極謀劃業(yè)務(wù)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型?;ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)于銀行而言,不是敵人,而是很好的工具,應(yīng)加快與互聯(lián)網(wǎng)的融合速度,深入研究互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)規(guī)律和商業(yè)模式,通過(guò)流程、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新來(lái)掌握網(wǎng)絡(luò)交易的主導(dǎo)權(quán)。

  銀行的未來(lái)取決于現(xiàn)在銀行家的眼光和戰(zhàn)略規(guī)劃,但愿這一次銀行能夠在互聯(lián)網(wǎng)大潮中主動(dòng)變革,積極轉(zhuǎn)型,盡早掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

   (本文作者介紹:北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授)

本文關(guān)鍵字:互聯(lián)網(wǎng) 金融業(yè)
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