李開復(fù)內(nèi)心獨(dú)白：環(huán)境淬煉了遠(yuǎn)見
來 源：未知發(fā)表日期：2014-05-09
非常感謝高希均教授和郭臺(tái)銘董事長(zhǎng)頒發(fā)給我的《華人企業(yè)領(lǐng)袖遠(yuǎn)見獎(jiǎng)》。我說不上企業(yè)領(lǐng)袖，更不敢自稱有遠(yuǎn)見，我其實(shí)真的很平凡，只是有幸在最佳的時(shí)間在最佳的環(huán)境里出生、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、發(fā)展。我和朋友開玩笑說我是：“大陸原料，臺(tái)灣制造，美國(guó)加工，賣回中國(guó)市場(chǎng)。”今天我就談?wù)勥@四點(diǎn)吧!
先談?wù)劥箨懺?。我出生在臺(tái)灣，算是臺(tái)灣“外省人”。父親1949年內(nèi)戰(zhàn)后隨著國(guó)民黨來到臺(tái)灣。父親一生心系家國(guó)，放棄政壇生涯，專研并寫作多本中國(guó)近代史和多篇政治評(píng)論，因?yàn)樗偸窍Ｍ軌蚩吹街腥A民族的崛起。父親病危時(shí)，告訴我們他最大的遺憾就是沒有完成他的最后一本書，《中國(guó)人未來的希望》。母親和父親有著一樣濃郁的中國(guó)情節(jié)。她從小對(duì)我要求甚高，我的每一篇作文、每一張毛筆字，她都會(huì)親自督促我做到完美。只要我想買書，她一定答應(yīng)。母親做的這些其實(shí)都是希望我11歲赴美求學(xué)時(shí)，不要忘本。在我赴美時(shí)，我深刻地記得母親對(duì)我說：“不要忘了自己是個(gè)中國(guó)人。”當(dāng)她看到我不甚了解為何她這時(shí)說這句話時(shí)，她給了我兩個(gè)要求：(1)每星期寫一封家信，(2)不可以娶美國(guó)老婆。雖然兒時(shí)不能完全了解父母，但是父母親的中國(guó)情結(jié)像一條無(wú)聲的溪流，注入了我的價(jià)值觀。
第二，臺(tái)灣制造。今天我的大陸朋友到臺(tái)灣最強(qiáng)烈的感覺不是陽(yáng)明山、101、鳳梨酥，而是臺(tái)灣保留的中國(guó)傳統(tǒng)人文氣息：人情味、禮貌、真誠(chéng)。其實(shí)這些都是我父親的寫照，也是我從小成長(zhǎng)的環(huán)境。父親是個(gè)謙謙君子，淡泊名利，力行著“以誠(chéng)待人”的原則。無(wú)論對(duì)朋友、學(xué)生，他都選擇先付出，先利人，不求回報(bào)。他最享受的事情就是請(qǐng)學(xué)生吃飯，和他們交流，幫助他們成長(zhǎng)。朋友有任何需要，他總是真誠(chéng)地盡力幫助他們。有人認(rèn)為他這樣可能被占便宜，但是他認(rèn)為“吃虧就是占便宜”，因?yàn)槟愕恼嬲\(chéng)獲得的信任和朋友遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比偶爾的“吃虧”重要。父親沉默寡言，但是用他的為人處事照亮了我的道路，像是一種無(wú)聲的權(quán)威指引這我的未來。父親過世時(shí)，兩袖清風(fēng)，但是留給我一件無(wú)價(jià)之寶，是錢穆先生書寫的條幅：“有容德乃大，無(wú)求品自高”。這十個(gè)字是我父親一生的寫照，也是我一生的追求。
第三，美國(guó)加工。美國(guó)的教育是世界領(lǐng)先的。我在十一歲到了美國(guó)，讓我最震撼的就是美國(guó)式教育。美國(guó)教育能夠培養(yǎng)好奇心、批判式思維、創(chuàng)造力。美國(guó)教育先教你思考，鼓勵(lì)你凡事理解why，允許你凡事追問why not，并且教導(dǎo)你學(xué)以致用。如果我曾經(jīng)在科技界有一些小小成就，那要?dú)w功美國(guó)教育。但是美國(guó)教育對(duì)我影響最大的不是這些，而是我有幸碰到的三位老師。我的高中數(shù)學(xué)老師，告訴我人要“追求自己的心，培養(yǎng)自己的興趣。”為了培養(yǎng)我的興趣，她每周開車送我到附近大學(xué)進(jìn)修，在路上用生動(dòng)的故事讓我理解了：“人生在世短短幾十年，不要被教條束縛，要追求自己的愛好。”我的大學(xué)哲學(xué)教授，教我如何理解人生意義：“知道什么是make a difference嗎?想象有兩個(gè)世界，一個(gè)世界中有你，一個(gè)世界中沒有你，讓兩者的不同最大，最大化你的影響力，這就是你一生的意義。”這句話引導(dǎo)了我的一生，也幫助我做了無(wú)數(shù)重大決定。最后，我的博士指導(dǎo)教授，當(dāng)我提出和他不同的意見時(shí)，告訴我“我不同意你，但是我支持你。”這句話影響了我的職業(yè)生涯，因?yàn)殡S著我個(gè)人的成長(zhǎng)，我慢慢理解，這句話不只是一種胸懷或言論 自由的體現(xiàn)，更是最珍貴的領(lǐng)導(dǎo)力。聰明人不喜歡被管理，更希望被信任，更需要被放權(quán)，所以“用你想被管理的方法管理下屬”成為了我的管理座右銘。
最后，中國(guó)市場(chǎng)。我非常有幸在1998、2005年分別在微軟、谷歌負(fù)責(zé)開拓中國(guó)市場(chǎng)或研發(fā)。這段時(shí)間中國(guó)的IT和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在起飛，無(wú)論在外企或民企，每個(gè)IT公司都可能享受爆發(fā)的市場(chǎng)，每個(gè)IT人都可能獲得巨大的成長(zhǎng)。能參與這樣的一個(gè)百年一見的市場(chǎng)崛起是我的幸運(yùn)。但是，這段時(shí)間讓我最自豪的事情不是業(yè)務(wù)、產(chǎn)品，而是人才。過去，這些中國(guó)人才很難發(fā)揮潛力，但是改革開放20年后，市場(chǎng)和機(jī)遇并肩騰飛，中國(guó)青年的機(jī)會(huì)來到了!無(wú)論在微軟還是谷歌，我有幸管理著中國(guó)頂尖的青年才俊，并幫助他們發(fā)揮他們的潛力。今天，這些人才分布在外企、國(guó)企、民企，當(dāng)然還有很多創(chuàng)業(yè)公司，不但自己得到了成功，也提升了中國(guó)的科技研發(fā)水平。我非常欣慰我在他們的成長(zhǎng)過程中可能曾經(jīng)扮演小小的角色。看到這些優(yōu)秀青年的成就，啟發(fā)了我決定在這個(gè)蓬勃的中國(guó)市場(chǎng)譜出我自己事業(yè)的新樂章：創(chuàng)新工場(chǎng)。創(chuàng)新工場(chǎng)成立三年，我們投資并幫助了53個(gè)公司和3000多位青年。我們除了主營(yíng)業(yè)務(wù)在大陸，在臺(tái)灣也開始幫助創(chuàng)業(yè)青年。
記得我第一次到中國(guó)大陸時(shí)，看到中國(guó)的優(yōu)秀青年。我的第一感觸是：他們和我一樣聰明，比我更努力，但是沒有肥沃的土壤讓他們成長(zhǎng)。多年來，我一直記得我的幸運(yùn)：我有幸在充滿傳統(tǒng)中國(guó)文化的臺(tái)灣成長(zhǎng)，在世界頂尖教育的美國(guó)學(xué)習(xí)，在市場(chǎng)人才騰飛的中國(guó)大陸發(fā)展。我希望用我的余生來幫助兩岸青年擁有和我一樣好的成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)、發(fā)展的環(huán)境，讓每個(gè)人都能有機(jī)會(huì)成為最好的自己。
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