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太拿自己當回事的人往往走不遠

來 源:未知發(fā)表日期:2018-07-06

  《圣經(jīng)》里講有七宗罪,其一便為傲慢。傲慢的人覺得自己處處都高人一等,為人處世擺架子,覺得這樣才能顯示出自己的“特權(quán)”和“地位”。而這種人大多也都是最多有點小成就,并不會走太遠。

  Y老師是知名財經(jīng)媒體的記者,因為平臺的原因,剛?cè)胄芯筒稍L了很多業(yè)界大佬,前期她成長很快,從業(yè)兩年就有一點名氣了。

  但是最近兩年卻不見Y老師有什么重要作品了,偶爾發(fā)表的小稿件也都水平一般,甚至很多都是企業(yè)通稿。

  聽說在單位內(nèi)部,Y老師也不受待見,愿幫他的人越來越少。

  前幾天我參加了幾位很知名的媒體老師的私宴,席間大家談到Y(jié),竟然一致認為他之所以走不遠,就是因為太拿自己當回事。

  按理來說媒體圈子不會直接褒貶同行,但是這一次各位老師難得的直接表達了不滿:

  能耐沒多大,架子端的倒是比誰都大;

  總在混圈子,用不著你連招呼都不打;

  身段非常硬,總是覺得自己天下第一。

  這是很多人的通病,剛開始發(fā)展的很不錯,但是稍微有點成績和權(quán)力就特別把自己當回事。

  他們總覺得自己高人一等,架子得端起來,圈子得混起來,這樣才能顯示自己不是一般人,自然而然的身段也就特別硬,不愿意謙虛謹慎,久而久之人設(shè)就壞了,這樣的人往往走不遠。

  莫名其妙的架子

  大家肯定都見過這樣的人:手里有點小權(quán)力,或者工作上有點小成績,就開始端架子。

  但是這種架子端的莫名其妙,他們以為自己能“卡別人脖子”,就開始擺譜,但實際上他們這點權(quán)力離開這個圈子、平臺毫無價值。

  更重要的是一個人的成長還是要靠無數(shù)人的幫扶,這種擺架子的行為分分鐘就會讓別人產(chǎn)生惡感,大把的機會因此溜走了。

  我曾經(jīng)跟Y老師一起去長沙出差,親眼見識了這個年輕老師擺架子:

  我們都住普通房間,她直言自己非行政房不住;

  采訪結(jié)束后她要在長沙“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”,要專人陪玩;

  不坐我們統(tǒng)一乘坐的考斯特,要專車接送;

  老念叨自己喜歡某件展品,言外之意能不能送她;

  ……

  絕大多數(shù)行業(yè)圈子都不大,特別是媒體、PR這種圈子,Y老師的事跡很快就傳開了,甚至還有人在知乎上匿名寫她,業(yè)內(nèi)的人都在評論區(qū)爆料,大家聊得一片歡樂。

  越是這種剛剛開始起步,有點小權(quán)力的人,就越容易擺這種架子??墒窃绞谴罄?,越是真正牛逼的人,卻往往沒什么架子,親和力爆棚。

  他們行事就像電視劇《虎嘯龍吟》里,司馬懿對曹操說的:“一路走來,沒有敵人,看見的都是朋友和師長”。

  我有個師兄曾經(jīng)給香港迪士尼樂園某高管做助理,有幸跟老板拜訪過李嘉誠。據(jù)師兄說,盡管李嘉誠已經(jīng)是超級大佬了,但是面對現(xiàn)場的后輩晚生,一點架子都沒有。

  他不僅比約定的時間早五分鐘到場,跟每個人都握到手,甚至還從服務人員手里接過茶水等飲品,親自端給每一個人,其中不乏我?guī)熜诌@樣二十多歲的“小毛頭”。

  很多人就像Y老師一樣,有點小權(quán)力和小成績,就飄了,覺得自己跟普通人不一樣,特別是別人有求于他的時候,架子能擺多大擺多大,恨不得從人家身上刮層皮。

  Y這類人的氣度和格局,遠比不上李嘉誠這種商業(yè)大鱷。李嘉誠們之所以“一路走來全是朋友”,原因就是謙遜、低調(diào),或許這就是他們能夠馳騁商界幾十年的奧秘。

  一文不值的圈子

  太拿自己當回事的人,往往喜歡混圈子,一方面他們覺得比自己層次更高的人早晚能幫到自己;另一方面是他們覺得只有更高層次的圈子才能配得上自己的“身份”。

  越是這種心態(tài),他們就越會重點關(guān)注那些可能會幫到自己的人,而那些用處不明顯的人,他們就不太會關(guān)注到,甚至連個招呼都不愿跟你打。

  這樣混圈子弊大于利,一方面你自己價值不高,真正的大佬不會愿意幫你;另一方面你很容易輕慢那些隱藏的牛人,無形之中給自己下了絆子。

  朋友給我講過J的故事:混圈子的時候重點關(guān)注那些可能用得上的領(lǐng)導、老板,但是對于那些跟他差不多或者不如他的人,他連招呼都懶得打。

  我這個朋友有一次跟J在一個正式的商務場合遇到了,朋友覺得很巧,徑直去跟J打招呼??墒荍很冷淡的看了他一眼,說了個“hi”,就繼續(xù)盯著會場的某個角落。

  當某位老板從那個角落出來的時候,J馬上換了一副面孔,滿臉堆笑的迎上前去。

  J不跟朋友打招呼,可能一半是不屑,覺得他不配跟自己打招呼;另一方面是覺得他沒用,犯不上跟他打招呼。

  后來J所在的團隊不知道怎么跟我朋友的老板牽上了線,有個項目想要合作。朋友就把這段經(jīng)歷說給老板聽,合作再也沒有了下文。

  相信這個項目的損失,要遠比當時熱情的打個招呼花費的成本大得多。

  可見人不能太把自己當回事,對所謂的成功人士一副嘴臉,對別人展現(xiàn)另一副嘴臉。

  畢竟這個世界上,誰用不到誰呢,犯不上把每個人都明碼標價,有用的人親熱點,沒用的人冷淡點。

  格外僵硬的身段

  太拿自己當回事的人,容易把自己的身段臆想得很高。

  他們總覺得自己是天選之人,踏實不下來,更不愿意去做臟活累活。被別人批評的時候,也只會梗著脖子強出頭,根本不會好好反思自己的問題。他們會認為一直要強,一直強調(diào)自己高人一等,才算是有人格、有志氣。

  我認識一個很有才華的男生,他曾經(jīng)是本部門非常重點的培養(yǎng)對象,92年的他三年三級跳,成了一個團隊的負責人。

  不得不說,這位小兄弟真的是很有才華,負責的產(chǎn)品線在整個大的事業(yè)群里都排的上號,每次KPI考核排名都非??壳啊?/p>

  可是有一次開月度總結(jié)會,大事業(yè)群的首席架構(gòu)師問了他一個問題:你們產(chǎn)品等xx功能做過用戶調(diào)研了么?

  本來領(lǐng)導就是隨口一問,但是這個男生卻覺得自己下不來臺了,硬生生的在全事業(yè)群員工的面前頂撞老板:我又不是第一次做產(chǎn)品,我怎么可能不做用戶調(diào)研?

  爭吵越演越烈,最終以尷尬收場。

  但是事情沒有這么結(jié)束,這個小兄弟的業(yè)務線以肉眼可見的速度收縮,在整個事業(yè)群里越來越不受待見。

  后來他黯然離職,走之前一起喝了個大酒,他說:我的面子就不是面子么,你當場質(zhì)疑我我還不能辯解兩句了?

  但是我并不太認同這種想法,我反倒是很認同作家黃佟佟評價馬東的那段話:

  他是一個身段柔軟的人,在任何一個容器里,都可以盛滿這個容器。

  一個人把自己看得很重很高,很簡單;一個人把自己看得很輕很低,卻很難。

  這些太把自己當回事的人,老覺得世間人分三六九等,而自己就是第一等的人,他們往往熱衷擺架子、混圈子,把自己的身段放的特別硬,歸根結(jié)底還是因為不自信,而極度的渴望自信和別人的認可。

  這樣的人,往往是走不遠的。

本文關(guān)鍵字:圣經(jīng) 架子 行政房 考斯特
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