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自媒體人生存狀況堪憂 運(yùn)營(yíng)模式不明確是成長(zhǎng)代價(jià)

作 者:周懷宗 來 源:北京晨報(bào)發(fā)表日期:2015-11-19


 
    日前,網(wǎng)絡(luò)媒體新榜發(fā)布了一篇《自媒體人生存狀態(tài)調(diào)查報(bào)告》,報(bào)告顯示,自媒體人目前生存狀況堪憂,除了極個(gè)別的成功案例之外,絕大多數(shù)自媒體的經(jīng)營(yíng)者處在不盈利狀態(tài),60%以上的月營(yíng)收在1萬元以下,而真正實(shí)現(xiàn)盈利的,不超過10%。

    在新技術(shù)愈加發(fā)達(dá)的今天,自媒體正在成為新興的傳播力量,受眾于信源的交互,短平快的傳播方式,無門檻的經(jīng)營(yíng)模式等等都使得自媒體走在一條高速發(fā)展的道路上。

    不過,直到今天,盡管自媒體的影響力已經(jīng)無遠(yuǎn)弗屆,深入到了現(xiàn)代人生活的每個(gè)角落,但大部分自媒體的經(jīng)營(yíng)仍舊依靠個(gè)人的興趣,而難以產(chǎn)生有效的產(chǎn)業(yè)模式,因此,也局限著自媒體進(jìn)一步的發(fā)展。未來的傳播會(huì)是自媒體的天下,這是許多人都會(huì)認(rèn)可的觀點(diǎn),然而,從手工作坊式單打獨(dú)斗到真正雄霸天下,自媒體顯然還有許多的難關(guān)要過。

    新媒體的軟肋是信用度

    自媒體發(fā)展迅猛,不過快速發(fā)展的同時(shí),也使得它的積累遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,最終成為發(fā)展的阻力,著名學(xué)者、中國(guó)社科院研究員張國(guó)慶說:“幾年前我寫《媒體話語權(quán)》,在最后曾經(jīng)提出過兩個(gè)擔(dān)憂,一個(gè)是新興媒體的盈利模式問題,一個(gè)是信用問題”。

    經(jīng)歷數(shù)百年積累的傳統(tǒng)媒體,在今天雖然面對(duì)著新興媒體的激烈沖擊,但有一點(diǎn)顯然是新媒體短時(shí)間內(nèi)很難比擬的,張國(guó)慶說,“對(duì)于媒體來說,不論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體,有一點(diǎn)是共同需要的,就是信用,媒體要有話語權(quán),就要有公信力、有信譽(yù)感,也就是別人憑什么相信你說的。信譽(yù)感來自兩個(gè)方面,第一,誠(chéng)信,少發(fā)布假消息,不造謠傳謠,時(shí)間長(zhǎng)了自然人們就信任你。第二,要有權(quán)威性,不能信口胡說,要有知識(shí)含量,要有專業(yè)素養(yǎng),也可以說專業(yè)性。這兩個(gè)方面都是影響媒體公信力至關(guān)重要的因素,而在今天,顯然兩方面的問題都很嚴(yán)重”。

    信用決定了受眾的認(rèn)可度,有了認(rèn)可度,才會(huì)有經(jīng)營(yíng)、盈利等等后續(xù)的問題。張國(guó)慶說,“我們的新媒體在信用建設(shè)上顯然還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。首先,許多人為了吸引眼球,信口開河,什么都敢說,這樣顯然是靠不住的,說的多了自然被讀者拋棄。第二,權(quán)威性,也是專業(yè)性。自媒體沒有門檻,誰都能進(jìn),但是從事新聞傳播需要專業(yè)的素養(yǎng)。而且,更重要的是,自從微博、微信出現(xiàn)以后,社會(huì)普遍變得淺質(zhì)化,以前人們看書讀報(bào),最起碼可以把一個(gè)問題、一件事情了解得差不多,但是微時(shí)代中,人們開始變得普遍浮躁,每個(gè)人都大量地閱讀,但卻很少深入地閱讀,以為自己知道的很多,實(shí)際上可能讀了別人的只言片語,然后人云亦云。”

    浮躁的閱讀影響的不僅僅是讀者,也包括自媒體的從業(yè)者,張國(guó)慶說,“淺質(zhì)化的時(shí)代,自媒體的運(yùn)營(yíng)者很容易陷入到迎合潮流的漩渦中,結(jié)果越迎合自己就越膚淺,而且不以為膚淺,反而以為自己什么都懂,什么都知道,沒有他不能說的,沒有他不能評(píng)論的。結(jié)果就是沒有權(quán)威性,說的多得別人都不相信了。在這個(gè)世界上,通才確實(shí)需要,但首先需要的是專業(yè),那些一流的知識(shí)分子、學(xué)者,看起來他們通達(dá)世事,但實(shí)際上仔細(xì)去看,他們本身都有自己的專業(yè),先專而后再通。只通不專,從來都不是正途。而這正是當(dāng)前許多自媒體嚴(yán)重的問題”。

    運(yùn)營(yíng)模式不明確是成長(zhǎng)的代價(jià)

    在《自媒體人生存狀態(tài)調(diào)查報(bào)告中》,自媒體本身發(fā)展不成熟、盈利模式單一的問題,是影響自媒體人生存現(xiàn)狀的重要問題,而對(duì)自媒體人來說,如何找到新的屬于自己的發(fā)展和盈利模式,同樣重要。

    張國(guó)慶說,“其實(shí)這是正?,F(xiàn)象,任何一個(gè)新興事物,它的運(yùn)營(yíng)模式必然都是不明確的,都是模糊的,當(dāng)年淘寶這些網(wǎng)站他們的運(yùn)營(yíng)模式,也是通過無數(shù)的摸索,一點(diǎn)點(diǎn)成熟起來的,經(jīng)歷了很多艱苦的過程。”

    問題是,從生澀到成熟,從來都不是簡(jiǎn)單而平靜的,張國(guó)慶說,“這個(gè)過程中,付出的代價(jià)是非常沉重的。首先摸索的過程會(huì)消耗大量的資金,其次,成功率極低,淘汰率極高,比如說網(wǎng)站,當(dāng)初數(shù)以萬億的網(wǎng)站,能生存到現(xiàn)在的有多少,成名成功的有幾個(gè)?就數(shù)的過來的那么幾個(gè)。一個(gè)新事物出現(xiàn)時(shí),總是不穩(wěn)定的,只有經(jīng)歷了無數(shù)的痛苦、付出,到了穩(wěn)定期,才會(huì)形成自己成熟的運(yùn)營(yíng)模式。但是這個(gè)過程中,有多少人中途倒下,有多少人被無情地淘汰?絕大多數(shù),成功太難了,成功的也太少了,天賦、能力、機(jī)會(huì)、堅(jiān)持等等,天時(shí)地利人和,各種因素互相配合才有可能造就一兩個(gè)成功者,大部分人堅(jiān)持不到那個(gè)時(shí)候”。

    而對(duì)于大部分自媒體的運(yùn)營(yíng)者來說,顯然還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有摸索到如何經(jīng)營(yíng)一個(gè)好的自媒體的方法。張國(guó)慶說,“做一個(gè)產(chǎn)業(yè),需要很多東西,就如自媒體,內(nèi)容、營(yíng)銷、管理、經(jīng)營(yíng)等諸多環(huán)節(jié),要是都能做好自然最好,不能全部做好,你要么內(nèi)容好,要么營(yíng)銷好,總得占一樣,才有可能發(fā)展下去。而且對(duì)自媒體來說,現(xiàn)階段可能營(yíng)銷的作用更大,媒體本來是傳播的中介,所以它首先要把自己推廣出去,讓更多人知道,同時(shí)再注重內(nèi)容的建設(shè),把知名度變成公信力,變成信譽(yù)感,讓人們信賴。但是顯然,目前來說,在這方面多數(shù)做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠”。

    高昂的機(jī)會(huì)成本

    所以,看似完全開放的自媒體,僅僅是沒有顯性的門檻,真正要獲得成就,必然需要一些基本的條件,張國(guó)慶說,“這是一個(gè)機(jī)會(huì)成本極高的領(lǐng)域,不是誰都可以做自媒體”。

    顯然,自媒體的世界沒有想象的那么寬闊和美好,張國(guó)慶說,“我們喜歡跟潮流,跟風(fēng),什么新鮮,就蜂擁而至。就好像上世紀(jì)八十年代,知識(shí)分子都寫稿,靠稿費(fèi)生活,但實(shí)際上大多數(shù)人過得很艱難,因?yàn)槭袌?chǎng)是有限的,發(fā)表平臺(tái)的容量是有限的。上世紀(jì)九十年代,大家都去下海,最終有幾個(gè)成功的呢?道理都是一樣的,自媒體最后仍舊要形成金字塔結(jié)構(gòu),巔峰的位置站不下幾個(gè)人,大部分還是會(huì)在底層苦苦掙扎”。

    現(xiàn)實(shí)的殘酷往往超出想象,張國(guó)慶說,“所以,對(duì)自媒體的從業(yè)者來說,首先應(yīng)該意識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,其次,應(yīng)該考慮的是自己沒有這個(gè)天賦和毅力,在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中堅(jiān)持下去。成功是不容易的,需要天賦、能力、機(jī)遇等諸多的因素配合才有可能成功,不是誰都能成為巴菲特、馬云。當(dāng)然,這不是說要人們放棄,每個(gè)人都可以嘗試一下,但是要對(duì)自己有清醒的認(rèn)識(shí),覺得可以,那么就要堅(jiān)持下去,覺得不行,就不必再干,再找別的機(jī)會(huì)”。

    事實(shí)上,過分耽于某個(gè)領(lǐng)域,往往還會(huì)忽略了更多的機(jī)會(huì),張國(guó)慶說,“今天的中國(guó),社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍舊處在上升期,可以說中國(guó)是世界上機(jī)會(huì)最多的國(guó)家之一,而且機(jī)會(huì)絕不僅僅限于新媒體,各個(gè)領(lǐng)域都是如此。更重要的是,每個(gè)人的天賦不同,各有長(zhǎng)處,所以最應(yīng)該做的,是找到自己適合的領(lǐng)域,發(fā)揮自己的天賦和能力,獲得自己的成功。新媒體不錯(cuò),但如果天賦不在此,那又何必非要在這個(gè)領(lǐng)域中最終把自己變成分母呢”?

    市場(chǎng)的獨(dú)木橋

    自媒體從業(yè)者的群體在高速增長(zhǎng),然而,自媒體人的生存狀態(tài)卻越加艱難,張國(guó)慶說,“實(shí)際上真實(shí)的生存狀態(tài)可能要比調(diào)查得更差。”

    生存狀態(tài)差,必然影響到發(fā)展的動(dòng)力和生長(zhǎng)的底蘊(yùn),張國(guó)慶說,“狀態(tài)越差,就越?jīng)]有精氣神,實(shí)力越差,就越?jīng)]有發(fā)展壯大的能力,這是惡性循環(huán)”。

    許多人懷著夢(mèng)想進(jìn)入了自媒體的世界,但現(xiàn)實(shí)卻總是給人當(dāng)頭一棒,張國(guó)慶說,“進(jìn)去以后你會(huì)發(fā)現(xiàn),自媒體和別的任何領(lǐng)域一樣,不存在什么暴利空間。何況在今天這個(gè)閱讀普遍低落的時(shí)代,更是如此。很多人都訂閱過微信公眾號(hào),肯定會(huì)發(fā)現(xiàn),能堅(jiān)持下來的沒幾個(gè)。有的人一開始一天一更新,后來一周更新一次,再后來一個(gè)月、半年……然后就沒有了。為什么?開始寫的時(shí)候,很有激情,但是后來發(fā)現(xiàn)沒人理他,也就沒有動(dòng)力了,越來越少,以至于無”。

    自媒體或許是媒體的未來,但自媒體不是所有人的未來,張國(guó)慶說,“熱衷于做自媒體的,我想第一個(gè)建議,是給自己的一個(gè)試用期,比如三個(gè)月、半年,真不行,就別干了,轉(zhuǎn)行,要是有點(diǎn)兒起色、甚至漸入佳境,那時(shí)候再加大投入,為時(shí)不晚,完全來得及。”

    除非極少數(shù)已經(jīng)獲得投資的,對(duì)于大多數(shù)人來說,自媒體這個(gè)新興的領(lǐng)域,更理性的態(tài)度的方法比冒然投入更好,張國(guó)慶說,“這是我的第二個(gè)建議,不要破釜沉舟。先把自己的生活打理好,把自媒體當(dāng)做是一個(gè)錦上添花的事情,有了生活基礎(chǔ),做這個(gè)也就沒有了負(fù)擔(dān),說不定一段時(shí)間后反而能做好。假如沒有生活基礎(chǔ),把一切都投入其中,把所有的希望寄于此,對(duì)個(gè)人來說壓力就太大了,反而不容易做好。就好像炒股,那些拿閑錢炒股的人,往往多有盈利的,而且即便不盈利,也不會(huì)影響生活,而那些孤注一擲,賣房子賣地去炒股的,有幾個(gè)不失敗的?”

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