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成功者的3個(gè)底層邏輯,最后一條淘汰99%的人

來(lái) 源:未知發(fā)表日期:2018-08-17

  你在賭球

  高手在坐莊

  前幾天看到一段話,我看完一拍大腿,“哎喲,講得太好了!”

  暢銷書作家馬歇爾·古德史密斯,也是美國(guó)管理研究院(IMS)終生成就獎(jiǎng)獲得者,有一次,他談起高爾夫球的頂尖高手。

  頂尖高手嘛,自然是一招制勝,處處妙著,這是我們普通人的想法。

  馬歇爾說(shuō),不是。

  面對(duì)一個(gè)四桿洞,第一桿把球打上球道,第二桿把球打到洞口附近,第三桿打出“小鳥球”,或者用兩桿推桿打出一個(gè)“帕”。

  然后走向下一個(gè)球梯,重復(fù)之前的過(guò)程。

  簡(jiǎn)單,平淡,甚至有些單調(diào)死板。

  可是,如果能成功復(fù)制這個(gè)過(guò)程直到打完18洞,通常個(gè)人最佳記錄,乃至球場(chǎng)最佳記錄,就已經(jīng)被打破了!

  所以,高爾夫球的高手們相信:

  不需要多么精彩,不需要一招制勝,一場(chǎng)平淡無(wú)奇的比賽就是一場(chǎng)偉大的比賽。

  我之所以為這段話叫好,是想起前兩天世界杯閉幕,朋友圈里有人在抱怨。

  他是我認(rèn)識(shí)的人里面,世界杯期間賭球賭得最瘋的一個(gè)。

  他場(chǎng)場(chǎng)下注,押中了墨西哥爆冷贏德國(guó),也押中了半決賽克羅地亞淘汰英格蘭,甚至猜中過(guò)比利時(shí)3:2逆轉(zhuǎn)日本的比分,但是大多數(shù)時(shí)候,都是希望落空。

  最后結(jié)算下來(lái),還是輸了幾十萬(wàn)人民幣。

  我很想告訴他:

  你在驚心動(dòng)魄地賭球,莊家們?cè)诎床烤桶嗟刈f。

  你總想著一夜暴富,直到輸?shù)舻籽潱f家們只是平淡無(wú)奇地成功。

  你把命運(yùn)交給運(yùn)氣,高手把收益交給概率。

  太陽(yáng)底下,哪有什么新鮮事。

  成功不可復(fù)制

  但成功的底層邏輯可以

  我在招聘的時(shí)候,非常在意應(yīng)聘者有多少成功的項(xiàng)目運(yùn)作案例。

  如果對(duì)方還有其他行業(yè)的經(jīng)歷,我也很希望了解他在別的行業(yè),是如何取得成功的。

  想必每一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的面試官,都會(huì)這么去做。

  因?yàn)槲覀兌枷嘈牛晒倘徊豢蓮?fù)制,但是成功的底層邏輯,是共通的。

  在我的觀察以內(nèi),高手們的底層邏輯,有如下3個(gè),一般人可以學(xué)到皮毛,但是做到極致者寥寥無(wú)幾。

  所以成功者,永遠(yuǎn)稀缺。

  專注

  美國(guó)HBO電視網(wǎng)在2017年,推出了關(guān)于股神巴菲特的紀(jì)錄片《成為沃倫。巴菲特》,這是巴股神第一次親自參與的影片。

  影片里,比爾。蓋茨和巴菲特玩了一個(gè)游戲,他們沒(méi)有任何交流,然后分別在白紙上寫下對(duì)自己一生最有幫助的一個(gè)詞。

  答案是同一個(gè):專注。

  高手們深知專注為自己帶來(lái)的好處。

  我們平常說(shuō)的專注,其實(shí)有兩層意思,一個(gè)是時(shí)間,一個(gè)是投入度。

  專注需要時(shí)間,只有花費(fèi)大量的時(shí)間,用來(lái)重復(fù)練習(xí)同一個(gè)動(dòng)作,才能把動(dòng)作變成肌肉記憶,變成身體本能。

  細(xì)末分毫處、電光火石間,才是分辨出高手的地方。

  所以專注的核心,不光在于你有多投入地做某一件事,還在于你有多大的決心,去對(duì)其它沒(méi)有那么重要的事情,說(shuō)“不”,為你的專注騰出時(shí)間來(lái)。

  抖音兩小時(shí),王者兩小時(shí),微博貼吧知乎B站再各來(lái)一小時(shí),一天下來(lái)時(shí)間所剩無(wú)幾,想必你也不會(huì)再有“專注”的念頭了。

  要不然怎么說(shuō),這個(gè)充滿了越來(lái)越多社交媒體、游戲娛樂(lè)的世界,正在越來(lái)越嚴(yán)厲地懲罰那些,沒(méi)有自控力的人。

  再說(shuō)投入度。

  在這一點(diǎn)上,所謂“10000小時(shí)定律”也可以算是某種“幸存者偏差”了。

  同樣8小時(shí)坐格子間,你可能一會(huì)兒看下新聞,一會(huì)兒逛會(huì)兒淘寶,寫個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書能磨蹭一大下午,這個(gè)投入度,就遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于那些埋頭干活,沉浸其中,一抬頭才發(fā)現(xiàn)夜幕已經(jīng)降臨的人。

  許多高手精通多個(gè)領(lǐng)域,因?yàn)樗麄兛偸菍W?,而其他大部分人往往淺嘗輒止,因?yàn)樗麄兛傇谔摱取?/p>

  節(jié)奏

  現(xiàn)代人經(jīng)常講一個(gè)詞“效率”,而“節(jié)奏”這個(gè)詞,很少被提起,要是說(shuō)起也是感慨一聲,“現(xiàn)在生活節(jié)奏太快了……”

  可是他們?cè)诿π┦裁茨?

  打工的,為了漲點(diǎn)薪水,一個(gè)行業(yè)還沒(méi)摸熟,又跳槽到另一個(gè)行業(yè)。

  創(chuàng)業(yè)的,公司關(guān)門才沒(méi)幾天,從一個(gè)賽道又切換到另一個(gè)賽道。

  就連減肥的,也是從一種流行減肥法,轉(zhuǎn)換成又一種流行減肥法。

  結(jié)果,當(dāng)然老是沒(méi)法成功。

  在所有控制節(jié)奏的高手里,日本小說(shuō)家村上春樹絕對(duì)是教科書級(jí)別的。

  他寫長(zhǎng)篇小說(shuō)時(shí),每天凌晨四點(diǎn)起床,用完早餐開始寫,五六個(gè)小時(shí)到上午十點(diǎn)結(jié)束。

  他要求自己每天寫10頁(yè),每頁(yè)400字。再有靈感,10頁(yè)一到立馬停筆,寫不到也絕不起身,非要寫滿10頁(yè)為止。

  這哪是寫小說(shuō)呀,這不就是跑馬拉松嘛。

  你發(fā)現(xiàn)沒(méi)有,“效率”這個(gè)詞,充滿了焦慮感,好像你一時(shí)半會(huì)兒不做點(diǎn)什么,就要被甩開、被淘汰、“被同齡人拋棄”一樣。

  人一焦慮,做出的判斷多半是錯(cuò)的,付出的行為經(jīng)常是無(wú)用功,甚至起反作用。

  而“節(jié)奏”這個(gè)詞,你感受一下,有一種很自信的韻律在里面,它把事情看成是做一道菜,加水、切料、下鍋、汆燙、悶燉、起鍋、擺盤,慢了就抓緊點(diǎn),快了就停下來(lái),講究一個(gè)恰到好處。

  就像世界杯賽場(chǎng)上踢球,不是由前鋒,也不是由后衛(wèi),而是通常由中場(chǎng)最核心的球員來(lái)控制局面,組織球隊(duì)時(shí)而進(jìn)攻,時(shí)而防守,有的時(shí)候加速一把,或者暫時(shí)放慢節(jié)奏。

  所以,我們夸后衛(wèi)說(shuō)后防中堅(jiān),夸前鋒說(shuō)鋒線殺手,但是,只有能控制局面的球員,我們才贊譽(yù)他,“中場(chǎng)大師”。

  在職場(chǎng)和人生的賽場(chǎng)上,高手們總在控制節(jié)奏,成為自己的“大師”,因?yàn)樗麄兌?,真正的成功,從?lái)不是靠心血來(lái)潮式的反復(fù)沖刺。

  信念

  “信念”是一個(gè)常常被誤解的詞。

  上面提到的“專注”和“節(jié)奏”,你可能在很多地方看到過(guò)了。

  然而并沒(méi)有什么用,當(dāng)你下次遇到需要專注,需要控制節(jié)奏的時(shí)候,連想都不會(huì)再多想一下,還是會(huì)按照原先的方式,繼續(xù)消耗自己,或者繼續(xù)犯錯(cuò)。

  為什么一個(gè)普通人,即使知道了成功的所謂“心法”,還是沒(méi)法運(yùn)用呢?

  就像巴菲特談他的投資心得:

  很簡(jiǎn)單,你所需要做的,就是以低于其內(nèi)在價(jià)值的價(jià)格買入一家好企業(yè)的股票,然后坐等它上漲就可以了。

  簡(jiǎn)單嗎?簡(jiǎn)單。

  做得到嗎?99%的人都做不到。

  因?yàn)?,他們沒(méi)有“信念”。

  什么是信念?就是無(wú)論發(fā)生任何情況,總是相信自己的那套方法是有效的。

  炒股的人都理解,你“看好”一只股票,然后買定離手,它跌了又跌,跌了再跌,你會(huì)越來(lái)越懷疑自己的判斷,最終精神崩潰,含淚割肉離場(chǎng)。

  如果買進(jìn)以后稍微掙了點(diǎn)錢,你又會(huì)不停地問(wèn)自己:會(huì)不會(huì)跌啊,萬(wàn)一跌了呢,然后匆匆忙忙地賣出完事。

  長(zhǎng)期來(lái)看,全都輸多贏少。

  不光炒股,人生其它事情,大多數(shù)人都是如此,因?yàn)闆](méi)有“信念”,所以你總是想一夜暴富,同時(shí)又常常半途而廢。

  信念聽起來(lái)挺玄是吧,好像只要自己相信就可以,是這樣嗎?其實(shí)并不是。

  “信念”的培養(yǎng),要求你必須曾經(jīng)使用“專注”和“節(jié)奏”成功過(guò),嘗到過(guò)甜頭。

  而且,取得的成績(jī)?cè)胶茫晒^(guò)的領(lǐng)域越多,你會(huì)越有信念,當(dāng)進(jìn)入陌生領(lǐng)域時(shí),會(huì)越容易有意識(shí)甚至下意識(shí)地“專注”并控制好“節(jié)奏”。

  隨后的成功,會(huì)再次強(qiáng)化你的信念。

  這也是為什么我們發(fā)現(xiàn),高手進(jìn)入陌生領(lǐng)域后上手極快,而且?guī)е撤N近乎“盲目”的自信,讓他在失敗后敢翻身再爬起來(lái),再失敗,再爬起,直到最后一看,他居然成了。

  是觀念造就行為

  還是行為塑造觀念

  這個(gè)世界上,關(guān)于個(gè)人成長(zhǎng)的道理真的有那么多嗎?

  不多的,說(shuō)來(lái)說(shuō)去就是那么幾條。

  只不過(guò),不同時(shí)代、不同領(lǐng)域的高手們,換著方式表達(dá)出來(lái)而已。

  這些道理誰(shuí)都懂,甚至絕大多數(shù)你都看過(guò)學(xué)過(guò),可是,這跟你是否能成功,是兩回事。

  有時(shí)候你會(huì)覺(jué)得,這是觀念或者認(rèn)知的問(wèn)題,又有些時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)道理懂了那么多,還是過(guò)不好這一生。

  是觀念造就行為,還是行為塑造觀念?

  我的答案是:都是,又都不是。

  觀念當(dāng)然造就行為,但是行為的結(jié)果會(huì)反饋回來(lái),強(qiáng)化你的觀念,或者質(zhì)疑它甚至顛覆它。

  在這之間,還需要一個(gè)更重要的東西:

  思考。

  真正有價(jià)值的思考,才會(huì)在認(rèn)知和行為之間,建立起“信任感”,就是剛才提到的“信念”。

  而“專注”、掌握“節(jié)奏”的信念,必然為你帶來(lái)一個(gè)又一個(gè)領(lǐng)域的成長(zhǎng)乃至成功。

  而這一點(diǎn),才是真正的高手追求的,所謂那些平淡無(wú)奇的勝利,不過(guò)是最終的表現(xiàn)罷了。

本文關(guān)鍵字:職場(chǎng)攻略 成功者 淘汰者 邏輯
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