年底如何向老板談加薪（干貨版）
來 源：未知發(fā)表日期：2015-11-13
其實，每個職場人的心理都有一個加薪的小愿望，只是有些人選擇耐心等待，又有些人卻會主動出擊。如果選擇前者，則需要一些時間和忍耐;如果選擇后者，很有可能會讓老板不高興，不但加薪不成，反而影響工作。
那么，在職場，究竟有沒有關(guān)于加薪的“葵花寶典”呢? 相信看完蔣巍巍老師總結(jié)的這6個要點一定會帶給你一些啟發(fā)。
一、加薪過程中的溝通技巧
* 技巧一：先詢問老板對你工作的看法。
* 技巧二：詢問你的老板要做些什么才可能獲得加薪的機(jī)會。
* 技巧三：用過去的成績來證明自己未來的可能性。
* 技巧四：明確表達(dá)自已對公司未來的信心。
* 技巧五：要給老板留足思考的時間和余地。
* 技巧六：茶余飯后嘻嘻哈哈給個暗示。
* 技巧七：以退為進(jìn)也是個好辦法。這一招要慎用，巧用。如：在公司里一干就是4年，自認(rèn)為工作態(tài)度和工作業(yè)績都還行，也沒有犯過任何過錯，每到年底時，都有不想回來的想法，換個工作的沖動……。
* 技巧八：強(qiáng)調(diào)自己的一技之長。
要刻意但又不經(jīng)意：如：讀了EMBA，獲得了新技能等，語言蒼白無力，可用圖表等表現(xiàn)形式;如用比較法、列舉法、對比法寫一份報告，讓老板對自己的一技之長有正確認(rèn)識。
* 技巧九：寫一份郵件給老板。
假如你你不善言談，寫一份郵件也是上策，但內(nèi)容中要有有成績，有想法，還要有情感，
要客觀，要真實，還要有思想。
* 技巧十：第三者鞠躬法。
找到老板比較信任和資歷比你深的人，說你的成績和功勞;別人說一句頂自己說十句。
第三者的介入能從老板那里得知重要信息， 如：老板對你的看 法、不滿、誤解、偏見等。
除了以上這些當(dāng)然在向老板談加薪前，還要做一些評估和準(zhǔn)備工作。
二、評估自身業(yè)績(員工對公司的價值)
* 工作的內(nèi)容是否體現(xiàn)了自己的業(yè)績?
* 就你的成績而言公司與老板是否認(rèn)可?
* 你有無法替代的功績嗎?
* 你的出色之處符合老板和組織需求嗎?
* 你清楚自己在老板心目中位置嗎?
* 你出色表現(xiàn)是自我感覺還是眾望所歸呢?
* 現(xiàn)有的平臺是否合適自己?
三、評估加薪理由(是否非加不可?)
* 從個人角度評估加薪理由(是否非加不可)
* 薪水低于同行，不甘心
* 生活壓力所迫，沒辦法
* 付出與收入，不對等
* 薪水低于同事，不平衡
* 對公司不滿，有意見
* 覺得自己委屈，找安慰
* 地位太低，不受尊重
* 跳槽前的掙扎
* 我已經(jīng)考慮很久了
四、老板遇到員工提出加薪要求時通常會考慮的問題
* 績效如何? 為公司貢獻(xiàn)多少?
* 貢獻(xiàn)與獲得薪水是否匹配?
* 如果不匹配，再加多少?
* 如果同意加薪，給公司帶來什么變化?
* 個人加薪是否會破壞公司薪資制度
* 個人加薪是否引發(fā)他人不滿? 個人價值何在?
五、評估加薪的時機(jī)
* 公司今年營業(yè)收入與利潤不錯時
* 公司有對未來清晰可行的戰(zhàn)略規(guī)劃時
* 老板曾有過對忠誠度的試探時
* 個人專業(yè)水平或管理水平無可替代時
* 老板需要個人創(chuàng)新或向前沖時
* 已得到老板充分信任時
* 企業(yè)文化的開放程度把握
* 老板的心情和情緒好的時候
* 提出加薪的請求人數(shù)掌握
* 老板準(zhǔn)備重用或提撥個體時
* 無人可用時
* 同行都在加薪加福時
六、其他注意事項
* 老板和員工的關(guān)系是平等的
* 加薪合理，就有權(quán)提出，否則錯失良機(jī)
* 不和任何人比較;職場上沒有誰比誰強(qiáng)，沒有永遠(yuǎn)的勝者
* 不打聽他人工資;公司有薪酬保密制度，如果你打聽，那么你已經(jīng)輸了
* 不從私闡述自己的加薪理由，如：物價上漲、生活困難、正在貸款等
* 不威脅老板或上級
* 不要敲竹杠
* 與老板談加薪，要靈活變通，見好就收，不能一根筋
* 開弓沒有回頭箭，不要傷了和氣，影響了退路。
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